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El Control 1 Nuevas tendencias de recursos humanos

Enviado por   •  13 de Noviembre de 2018  •  744 Palabras (3 Páginas)  •  416 Visitas

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Como lo señala Kruse (2013) añade que el compromiso es un sentimiento que te hace más probable de recomendar a un amigo, de sentir orgullo por la empresa y más probable de estar satisfecho con ella y menos probable de buscar otro trabajo.

Para poder resolver el problema aria participe a los trabajadores de los cambios que ha sufrido el mercado, realizaría un cambio en la estructura de la empresa, en las tareas, relaciones, humanas y sociales de la empresa ya que estas relaciones introducen un elemento de estabilidad en la organización , ya que los trabajadores sienten que con el cambio en la visión de la empresa peligran sus trabajos por consecuencia baja dicha producción, debido a que sienten que pierden la estabilidad laboral. Es por esto que es muy importante que sientan que a pesar de los cambios drásticos que pueda sufrir la organización ellos son piezas fundamentales en el aporte del crecimiento de la empresa , gracias a su esfuerzo voluntario por sacar adelante la organización.

2-Para poder mejorar concretamente la situación de los trabajadores en esta situación trataría de introducir cambios en la empresa interviniendo directamente con los trabajadores ya sea de forma individual o por área para poder mejorar sus habilidades, conocimientos y actitudes. Esto se podría entregar con capacitaciones a los trabajadores en las cuales se de enfoque a los cambios que han tenido y lo que se espera llegar con esta fusión de empresas, así ellos tendrán conocimiento de lo que sucede en la organización , se sentirán participe de estos cambios y voluntariamente cambiaran la actitud y podrán trabajar esperando cumplir las metas establecidas por la nueva administración , ya que si crecen como empresa habrá una estabilidad laboral y podrán optar por mejorar los beneficios que esta les brindan.

3-Un ejemplo muy aplicable para poder solucionar los problemas de rendimiento y poco compromiso es informar al personal continuamente de los cambios y de los procesos que se están siguiendo para poder crecer como empresa. Así se podrá tener comunicación con los trabajadores para conocer sus dudas e inquietudes ya que así se sentirán valorados por su empleador, lo cual ayudara a una mejor producción y un nivel más alto de compromiso por ambas partes.

Bibliografía

(Javiera Rivera, 2012)

(fch.cl, 2015)

(2015), 2015)

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