Nuevas tendencias en Recursos Humanos.

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Se hace importante también en la preocupación por la salud psicolaboral de los trabajadores ya que el vivir en incertidumbre y tensión de que en cualquier momento puedes ser despedido y con ello la perdida de la fuente laboral, la organización debe generar un plan donde se incorpore sesiones de coaching que les promueva un ambiente de armonía y tranquilidad y de alguna forma entregarles una tranquilidad a través de medidas que los re encante como trabajadores y donde vean el cambio que se genero como una oportunidad de volver a empezar en una empresa que prima por sus colaboradores y su bienestar. Con esto aumentar las buenas practicas con los sindicatos, generar planes de bienestar, ambientes tanto físicos como psicológicos de trabajo que sean cómodos.

La responsabilidad empresarial es un punto importante para que se desarrolle el engagement que tanto se busca ya que las decisiones que toma la organización y en cierta medida esta es la consecuencia de una decisión que no se evaluó (fusión de ambas empresas) los alcances que tendría por no prever la importancia que tiene el recurso humano es que se busca que la toma de decisiones que adopten hacia el futuro debe contemplar también la opinión de los colaboradores y con ello notar un compromiso más efectivo ya que los colaboradores se sienten parte de la organización cuando son tomados en cuenta y con ello un mayor compromiso en todas sus acciones, aumento d ela productividad y una visión positiva ante su organizaciones conductas que son características de trabajadores enganchados de sus empresas.

- Con qué acciones trabajará la resistencia cultural de la organización frente a los planes que usted buscará integrar a la empresa.

Buscaría la ayuda de una entidad externa a la organización la cual genere un ambiente de transparencia y neutralidad en las opiniones que detalle, como un agente de cambio el cual deba educar y comunicar a la organización sobre las medidas que se impartirán en pro de una buena gestión, se debe explicar la lógica de los cambios que necesito realizar para que la organización se estabilice en conjunto con las personas que le dan vida a esta, relatarles el impacto que generaran los cambios que se realizaran, hacer entrega a los funcionarios de elementos concretos y datos claros para ayudar a la comprensión del cambio. Esto se puede lograr mediante charlas, memorandos, comunicación interna como intranet, entre otras herramientas. Si no se da este proceso de sensibilización al cambio es poco probable que la organización cambie.

La sensibilización al cambio a través de capacitar a la gente y comunicarse con ellos abiertamente, puede ayudarles a ver la lógica del cambio y a ganar confianza mutua y credibilidad.

La comunicación eficaz reduce los chismes y temores infundados. Es necesario que quienes lleven a cabo el cambio construyan una clara visión de hacia dónde necesita ir la organización en pos de sobrevivir y ser exitosa, y a la vez compartirla y transmitir porqué la organización debe tomar esa dirección. Al darles a los integrantes de la organización toda la información posible y al proveerlos de alternativas para que cada uno pueda elegir su destino, se les permitirá acostumbrarse gradualmente a los cambios y podrán darse cuenta de que pueden sobrevivir en un ambiente cambiante

La participación es una de las mejores formas de ayudar a implementar un cambio es hacer que el sistema afectado participe directamente en el proceso de toma de decisiones. Entre más participe el colaborador en las decisiones que se toman sobre cómo manejar el cambio, menos resistencia hay y más estable puede ser el cambio. Es difícil que la gente se resista si ha participado desde los orígenes de las transformaciones. El facilitar y apoyar los agentes de cambio pueden ofrecer una amplia gama de esfuerzos de apoyo. El temor y la ansiedad disminuyen cuando la gente obtiene beneficios inmediatos. La desventaja de esta táctica es que es costosa y no se tiene la garantía de éxito. Cuando los afectados sienten que los que dirigen el cambio están interesados en sus preocupaciones, se hallarán más dispuestos a brindar información que ayudará en forma conjunta a superar las barreras del cambio.

Y la medida más importante es hacer parte de este cambio a los colaboradores ya que son ellos los mas impactados con todos los cambios que han surgido dentro de la organización, que estas se sientan validadas en las decisiones y, a la vez, responsables de llevar el proceso de cambio de buena manera. En este punto, el consultor deberá tener cuidado en el consumo de tiempo que esto implica, así como también, de ser el que guía las conclusiones, evitar llegar a decisiones y acciones equivocadas.

La organización debe tener claro que el elemento más importante con el que cuenta es su recurso humano, todos los cambios más profundos de la humanidad parten por generar conciencia sobre la preocupación por las personas, el que estas se desarrollen en ambientes de trabajo dignos bajo condiciones básicas, que garanticen una mayor productividad con ello productos y servicios de calidad incomparables, todo los procesos de cambio van de la mano el tener a un trabajador comprometido con la organización nos garantiza si duda el entregar un producto y servicio de calidad para las personas.

Bibliografía.

Contenidos semana 1 a la 8, Modulo Nuevas tendencias en Recursos Humanos, Instituto IACC año 2017