El directivo y la organización.

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- Planificación

- Organización

- Dirección

- Motivación, debe coordinar las reacciones positivas de los miembros de su organización e identificar las negativas a tiempo para transformarlas en impulsos positivos y evitar su acción destructora.

- Control

La visión directiva es hacia donde se va a dirigir la empresa en el futuro, se lleva a cabo mediante esfuerzos y acciones. La visión consta de metas grandes, poderosas y audaces que por lo general se requieren de 10 a 30 años para alcanzarlas y siempre deben ir a acompañadas de descripciones graficas que muestren el panorama de cómo serán las metas.

Hay siete características específicas de la visión directiva:

- Recursividad, los directivos necesitan ser recursivos para sacar el máximo provecho a determinada situación, además de que utilizan los recursos disponibles para formular planes y contingencias.

- Optimismo, como bien sabemos el optimismo siempre trae consigo respuestas favorables y reacciones positivas, así éste emerge una visión prospera del futuro.

- Ser aventurero, al directivo le tienen que apasionar los retos, querer tomar riesgos y perseguir oportunidades inciertas, esto con el objetivo de la llegada de algo importante.

- Empuje, se necesita que el directivo tenga toda la energía para maximizar sus rasgos de carácter, pues éste le inyecta pasión y determinación a su trabajo.

- Adaptabilidad, es necesario que el directivo sea flexible y este abierto a los cambios.

- Confianza, radica en la creencia de sí mismo de tener la capacidad de realizar cualquier cosa, es decir, es la plena seguridad de que es capaz de manejar cualquier situación.

- Tolerancia a la ambigüedad, la cual le permite afinar los planes conforme existan más hechos disponibles.

Un ejemplo de un directivo exitoso es Carlos Slim Helú, del que más adelante señalaré sus características, funciones y visión en una presentación en Power Point. Otros directivos que nos demuestran cómo han llevado a cabo este rol al éxito son: William Henry Gates y Lorenzo Servitje Sendra.

Conclusión

Como vimos a lo largo de este ensayo la dirección como figura humana consiste en tener iniciativa hacia las cosas, ya que de ello y del liderazgo del directivo depende el éxito de la empresa, como cualquier otro puesto administrativo son necesarias ciertas características y habilidades para ocupar un cargo dentro de una organización, pero el directivo tiene una carga aún más grande, pues es el responsable de que tanto los recursos materiales como humanos sean correctamente dirigidos. Así mismo la función directiva es imprescindible para lograr la transformación de las organizaciones, pues el directivo moderno asume el concepto de calidad con base en el conocimiento del entorno externo e interno de la organización, el cual agrupa intrínsecamente los conceptos de: responsabilidad social, sostenibilidad en el tiempo, el desarrollo de las personas, reputación de la organización, una total transparencia en sus procesos y excelentes resultados con un impacto directo en la sociedad.