El libro parte tomando experiencias y testimonios de personas qué Stephen Covey

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El cuarto hábito habla de la idea del ganar-ganar, este hábito está enfocado en que como seres humanos entendamos que el éxito mío no significará el fracaso de otra persona, sino más bien entender de que todos podemos sacar el mismo provecho de una situación, básicamente este hábito se enfoca en la solidaridad con el resto, en una organización no sólo es importante el objetivo de la misma, sino más bien entender que el éxito va de la mano con el éxito del resto, colaboradores, proveedores, sociedad, etc.

Lastimosamente creo que este es uno de los hábitos menos practicados y aquí en nuestro país a diario entre nuestra propia gente nos destruimos con tal de llegar a obtener lo que queremos, es básico para la convivencia humana entender que los objetivos de todos son importantes.

El quinto hábito nos hablan de que debemos primero comprender para después ser comprendidos, tal vez se nos hace familiar escuchar que dentro de una organización hay disputas entre los propios colaboradores las cuales podrían ser fácilmente solucionadas si simplemente escuchamos.

Es importante que nuestros colaboradores sepan que sus problemas son tan importantes como el del resto.

Este hábito se enfoca también en la manera de comportarnos en una sociedad, a veces el simple hecho de compartir una conversación con un familiar puede reconfortar a una persona, sentarse a escuchar no sólo debería hacer un hábito sino más bien un valor que se lo debe cultivar cada día.

El sexto hábito habla de la sinergia, el resultado de este será tener colaboradores comprometidos dentro de la organización, en muchas ocasiones a todos nos ha tocado trabajar hasta altas horas de la noche, si bien es cierto se sacrifica horas con la familia o tiempo con los amigos, pero así mismo debemos entender y comprender de que dentro de una organización la sinergia se la debe poner en práctica todos los días haciéndola parte de todas nuestras actividades y entendiendo de que este sacrificio en algún momento será recompensado, recordemos el hábito del ganar-ganar.

Finalmente El séptimo habito nos habla de afilar la sierra, quizás es una herramienta en la que la mayoría de organizaciones falla, ya que cuando inician sus operaciones todos los procesos se realizan de manera correcta, con el pasar del tiempo los colaboradores pueden ir rotando en sus funciones y todos los procesos pueden irse descuidando o no cumplirse al 100%, es por ello la importancia del afilar la sierra, ya que nos permite y hace hincapié en mantener una correcta capacitación de nuestros colaboradores y una retroalimentación hacia nosotros mismos.

La importancia de esto radica en que la calidad de nuestro producto o servicio, puede variar de acuerdo a la percepción de nuestros clientes, si bien la calidad puede ser medible de acuerdo a la experiencia de un usuario, no es determinante, es por ello que este hábito es vital para que la calidad de nuestro producto o servicio se mantenga.

Asimismo como líderes en una organización es importante mantener un nivel alto de conocimientos pero sin descuidar la retroalimentación o capacitación.

La rotación de colaboradores dentro de una organización debe ser tan normal como los procesos de capacitación, esto garantizará que nuestro cliente externo siempre mantenga la fidelidad con nuestra marca.

CONCLUSION

Como criterio personal a leer este libro entiendo de que el éxito de una persona ya sea en su vida laboral o personal está determinada en base a las acciones que uno realiza cada día, muchas ocasiones nos preguntamos porque la vida es tan injusta, porque no tengo el carro que quiero, la ropa que me gusta o el trabajo que anheló, pero son simples hábitos que poniéndolos en práctica día a día pueden hacer que nuestra vida cambie.

Dentro del aspecto profesional concuerdo con los siete hábitos que plantea el autor, Ecuador al ser un país en vías de desarrollo debería plantearse de mejor manera lo que estamos haciendo para llegar a nuestros objetivos, cada día vemos cómo muchas ideas no se concretan por simplemente no cumplir estos 7 hábitos, si bien la situación de nuestro país no es de las mejores, el simple hecho de tener una visión o una idea en mente puede cambiar nuestra vida para siempre.

Se podría decir una vez leído el libro que; el éxito de una organización está dada por el nivel de conocimientos de sus colaboradores, no sólo en la parte profesional sino, más aún en la personal, ya que no es lo mismo tener un colaborador que llega todos los días a cumplir su horario de trabajo que tener un colaborador que se comprometa cada día a cumplir las metas que la organización se ha planteado.

Estos 7 hábitos permiten tener otra perspectiva de la vida no sólo personal sino también profesional, cada una de las preguntas que se hacían los entrevistados me hacían conocer que esas también eran mis preguntas, que simplemente uno no ve más allá de lo que está en sus ojos y piensa que nuestra situación actual no puede cambiar, es increíble como un libro cambia la perspectiva de tu vida.

Bibliografía

AGUILERA, J. (2015). EL FACTOR PROACTIVO. MADRID: EDICIONES DIAZ DE SANTOS S.A.

GUZMAN, M. J. (2014). PRIORIDADES. MIAMI: PUBLICACIONES CASA.

PUCHOL, L. (2012). EL LIBRO DEL EMPRENDEDOR. MADRID: EDICIONES DIAZ DE SANTOS S.A.