“En las empresas, la planeación y control presupuestal sirve para...”.

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La planeación y el control presupuestal van de la mano, ya que para poder crear y ejercer un adecuado control dentro del presupuesto se debe llevar a cabo una minuta dentro de la cual se determine la planeación de los objetivos a alcanzar, además ayuda a cuantificar hablando financieramente los diferentes componentes del plan que se llevara a cabo, ya que sirven como guía para la ejecución de los diferentes programas en un determinado periodo de tiempo ya que sirve como norma o partida de comparación entre estos planes y programas, de igual manera para llegar a un determinado nivel entre las diferentes áreas del departamento llevado a cabo.

El llevar a cabo una adecuada planificación y también control presupuestal, facilita la toma de decisiones, ya que estas decisiones están basadas en estudios previos, llevados a cabo durante el transcurso de un determinado tiempo para llegar a conclusiones razonables y definidas, esto hace que la solución de problemas se logre de una mejor manera y hasta de forma anticipada, así evitando y reduciendo los riesgos y contingencias que puedan originar desperdicios o gastos innecesarios, incrementando la productividad de la función de toma de decisiones en el área en la cual se está aplicando esta metodología.

CONCLUSION

Dentro de una organización se deben de llevar a cabo controles, dentro de las distintas funciones, áreas, departamentos que haya dentro de la misma, es por eso que esto hace que se logren de una manera más clara los objetivos y metas de la misma. Teniendo como principal función la planificación, debido a que en esta claro está que se organiza y se propone y deja en claro que es lo que se va hacer en un tiempo presente para que pueda dar resultados en un tiempo futuro dentro de la misma. Es cierto que no todas las empresas saben hacer una adecuada planificación y es por esto que pasan años hasta que puedan escalar de nivel y llegar a ser empresas de un impacto significativo e incluso puedan desaparecer debido a los malos manejos que se puedan tener dentro de la misma.

El control; como está bien definido es el llevar a cabo un adecuado procedimiento y además revisar que se cumpla lo previsto en ese procedimiento, es por eso que tanto la planificación y el control presupuestal van ligadas, ya que la una sin la otra no puede coexistir, debido a que no se lograrían los resultados planteados por la entidad de la manera más correcta y adecuada posible. Siendo así que es de suma importancia que dentro de las organizaciones existan tendencias a crear objetivos y metas para un adecuado futuro de la entidad teniendo un gran valor para un mejor desarrollo de la misma a largo plazo.