Ensayo de ¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Por último contamos con la habilidad conceptual, lo conforma las destrezas conceptuales, éstas suponen el desarrollo de una forma efectiva de pensamiento y de una manera de visualizar las empresas como un todo, como un engranaje que debe funcionar a la perfección. Las habilidades de este tipo están relacionadas con el enfoque estratégico, pues posibilitan la percepción del entorno y el diseño de nuevos modelos administrativos y organizacionales, así como de estrategias para el mejoramiento integral.

Haciendo una autoevaluación gerencial basándome en el documento de Carlos Lagarcha, el material proporcionado ¨estrategias metodológicas y competencias profesionales en comunicación¨ y habilidades gerenciales. Me veo en el papel de gerente y creo que ser capaz de llevar una organización exitosa a niveles duraderos es esencial aprender varios puntos como competencias profesionales dentro de la organización como fuera de ella, dentro para crear un alto nivel de competencia para así mejorar el desempeño de los subordinados, creando así mayor calidad, mejora de tiempos y mayor productividad. Competencia fuera de la organización es poner todo el conocimiento y experiencia adoptada para competir con organizaciones de buen nivel o posicionamiento en aras de metas que pongan en el reconocimiento y prestigio del producto como de la organización. Siento que la falta de actitud en gerencia es un punto que me faltaría reforzar dado a que nunca he experimentado o más bien tener a cargo grandes masas de subordinados y o actividades de producción de productos de alto nivel o tareas metódicas, laboriosas, bajo estrés, presión o riesgos.

CONCLUSIÓN

He llegado a la conclusión de que ser un dirigente o líder de alto desempeño ¨gerente¨ que pueda dirigir, proyectar, conducir, etc. A una organización ha un futuro prometedor o dar continuidad a un gran nivel, es necesario contar con herramientas o habilidades ya sea adquiridas por experiencia o académicamente como competencias profesionales, ser un líder que proyecte seguridad a sus subordinados como otras cualidades como actitud, valores humanos, sociales.

Donde hay una empresa de éxito,

Alguien tomo alguna vez una

Decisión valiente.

Peter Drucker.

BIBLIOGRAFIA

http://psicologiayempresa.com/competencias-gerenciales.html

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