¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Nombre de la materia

 Competencias gerenciales.

Nombre de la Licenciatura

Lic. Administración y finanzas

Nombre del alumno

                                                                        Nazaret juquila Zacarías Olozagaste

Matrícula

000042306

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad #

Unidad 1. Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Prof. Yesenia Alcalá Díaz

Fecha

         Introducción.

      Las habilidades técnicas y prácticas de un Gerente, Director, etc. Son diferentes según el campo de acción cada uno de ellos, son habilidades que vamos adquiriendo a través del tiempo y estas nos ayudan a poder poner en práctica los conocimientos adquiridos  durante nuestra carrera, es decir todos esos conocimientos teóricos enfocados de manera practica en nuestro trabajo.

Como bien nos indica Katz, todo gerente debe ser eficiente en su cargo, debe de desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales, tales como las técnicas, las sociales y las conceptuales.

¿Cómo te definirías a ti mismo?

Definición de competencia: Es un conjunto de conocimiento y habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para poder ser efectiva en puestos y organizaciones, así poder competir día a día en tus proyectos y metas.

Competencias que poseo:

• Creatividad.
• Comunicación eficaz.
• Auto control.
• Capacidad de planificar.
• Capacidad de negociación.

Competencia donde debo trabajar más.

• Confianza.

Aprender a confiar más en las personas y su trabajos, pienso que si no lo hago por mí misma no me va a gustar las cosas, debo a prender deslindar responsabilidades a los demás.

Competencias gerenciales que permiten el éxito a una organización.

Considero que todas las habilidades lograran que una organización funcione con gran éxito, ya que cada una ellas se complementan y  llevaran al éxito la meta, una empresa o lo que se desea lograr.

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