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CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE

Enviado por   •  26 de Marzo de 2018  •  1.035 Palabras (5 Páginas)  •  441 Visitas

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con atingencia y corrección trasmitiendo confianza y seguridad.

Emocional:

Control sobre la forma de interactuar con los demás e influir en su conducta para realizar acciones que apoyen mi proyecto , orientar hacia el objetivo deseado, en los casos y cincunstancias que se presenten.

Técnicas o Gestión:

Mi formación regular me permite tener el conocimiento de los diferentes procesos legales y trámites que se presentan , así como los conocimientos adquiridos por experiencia de litigante.

Todas estas competencia que considero que poseo en manor o mayor grado, estan vinculados en toda mi estructura personal, para formar un todo que me permite actuar de manera correcta en cincunstancias dificiles o comprometidas, las competencias son parte de mi personalidad y que a trav´s de mis vivencias y de mi formación profesional, fui adquiriendo y fortalece mi conducta y forma de actuar ante los demás.

3.- Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y como lo harias.

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Obtener mayor conocimiento de los procesos familiares y mercantiles, proponiendo para lograrlo obtener mayor experiencia en esta actividad y cursos sobre la materia.

- Trabajo en Equipo: tratar de trasmitir a los demás de dejar el egoismo a un lado y mejorar nuestra actividad laboral trabajando en equipo, lo pienso obtener con la realización de reuniones de concientización, sobre los beneficios de trabajar en equipo y los resultados que se obtienen son mejores y mayores en beneficio de nosotros mismos y de la empresa.

- Empatía: Tratar de obtener la voluntad de los demás y que sientan que las actividades que me corresponden hacer las realizó con corrección y sin lesionar a nadie y ganar la confianza del público y de los compañeros de actividades y disfrutar de lo que hacemos y tener poco a poco empatía con los demás.

4.- Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

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Son competencias personales que cada uno debe aportar a la organización como conocimientos en la materia, habilñidades, actitud y aptitud, voluntad de trabajo en equipo, empatía, capacitación, comunicación, control emocional, Ética y disponibilidad al cambio.

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5.- Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

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- Formación profesional sobre la actividad laboral.

- Capacidad.

- Conocimiento.

- Liderazgo.

- Actitud y Aptitud para el cambio.

- Control Emocional.

- Trabajo en Equipo.

- Ética.

Conclusión:

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El presen tema me permite conocer las diferentes competencias que integran mi personalidad y quiza hasta este momento no las tenia contempladas, por lo que a través del analisis de las competencias gerenciales y el ejercicio de autoevaluación, al que nos somete el tema nos permite conocerno y saber de nosotros mismos y el alcance y desarrollo de nuestras competencias que impulsan nuestra actividad y pueden ser la diferencia entre el éxito o el fracaso.

La importancia del tema es vital para nosotros como profesionales ya que nos hace reflexionar sobre las competencias que poseemos y las que debemos de prestarles mayor atención para su mejor desarrollo, ya que de acuerdo al control de nuestras competencias podemos actuar con eficiencia, eficacia, seguridad, capacidad y conocimiento de la actividad con una ética de lo que hacemos es lo correcto y nos vincula con el éxito.

Fuentes:

UTEL. (junio 2016). Video: Competencias gerenciales; Gerencia, Humanismo e Imaginación; Lectura: Estudios de la Comunicación: Estrategias metodológicas y Competencias profesionales en Comunicación; Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial; UTEL, 1, 34. 2016, De UTEL Base de datos.

Daniel Patricio Jimenez. (2007). Manual de recursos Humanos.. Madrid: ESIC.

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