Ensayo - recursos humanos.

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La herencia endógena es la que se transmite atreves de la genética (genes), es decir la que se produce sin nada del exterior, la que heredamos desde el nacimiento, el entorno no nos beneficia o nos afecta. Esta herencia nos permite tener unas características diferentes a los demás como lo es la personalidad de cada tipo de personas como la de ser alegre, introvertido, extrovertido, entre otros; o tener ciertos “virtudes” que nacen a través de la influencia genética que es transmitida de generación en generación.

La herencia exógena es todo lo contrario a la endógena. Es la herencia que obtenemos atreves del exterior como lo es la sociedad, el medio ambiente, la familia, amigos, etc.

La herencia exógena y la herencia endógena en mi opinión, estas proporcionan al individuo ciertas herramientas que lo benefician o perjudican en el trabajo, que estas herencias van tomadas de la mano, si una se ve afectada la otra también se verá afectada.

1.5 Teorías gerenciales

Estas teorías son básicamente para comprender el comportamiento de los gerentes, ya que hay gerentes que solo se dedican a poder producir sin considerar al personal que tiene a su mando y los gerentes de relaciones humanas, que se dedican solamente a la relación social con sus trabajadores y olvidan los objetivos de la empresa.

Douglas Mc Gregor nos proporciono la teoría “x” y la teoría “y”, las cuales estas estás, nos permiten a percibir el comportamiento humano, adoptados por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.

La teoría “X” nos dice que las personas requieren ser administradas por alguien más, es decir no tienden a trabajar por sí mismas son dependientes; se asume que los individuos tienen la tendencia natural al ocio. Estas personas prefieren evitar el trabajo, responsabilidades y no muestran motivación.

La teoría “Y” considera que sus subordinados encuentran a su empleo como una fuente de satisfacción y que se esforzaran siempre para lograr los mejores resultados posibles. Estos empleados poseen ciertas virtudes, como es el hábito de tener responsabilidades, tener creatividad e ingenio, entre muchas otras.

Estas 2 teorías contribuyeron demasiado a futuros estudios sobre los empleados para diferéncialos entre sí.

Existe otra teoría solo que esta no fue desarrollada por Douglas si no fue desarrollada por el Japonés William Ouchi

La teoría “Z” o también llamada como “el método japonés” se basan en las empresas japonesas y las trata de diferencias entre las americanas. Esta teoría se enfoca en la idea de que los trabajadores deben de tener una motivación para ejercer su trabajo de manera efectiva y audaz, además de buscar su razón de ser. Por ejemplo las empresas mexicanas, que los trabajadores de cierta parte se les considera egoístas ya que solo trabajan para ellas mismas, ya que no tienen una motivación. La política envés de causar motivación causa todo lo contrario.

En cambio los japoneses tienen una motivación, que es la política porque esta siempre les favorece, saben que si trabajan no trabajan por ellas mismas si no por su país.

Conclusión

Los recursos humanos es un área que debe de ser indispensables para todas las empresas, su función es la de elegir y capacitar al mejor personal, sin embargo hacer que el personal tenga un buen rendimiento aplicando sus conocimientos y habilidades.

Si una empresa grande no tiene un departamento de Recursos Humanos, esa empresa seria un caos total, ya que el personal es un valor importantísimo dentro de la misma.