Ejemplo de Administracion de recursos humanos ensayo

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Al ser un trabajador regular no necesariamente se deja de observar al personal, cada encargado de todos los departamentos con personal nuevo será requerido que entreguen un reporte semanal de cada empleado nuevo esto debe incluir el cómo trabajan, su desempeño, iniciativa, fuertes y debilidades, o en caso de si hay algún problema. Esto es para ver cómo se desempeña cada de nuestros colaboradores solamente que al personal con más antigüedad se les elaborar su reporte mensualmente y no semanal como al personal nuevo, esto se hace para mantener un rito de trabajo eficiente y eficaz. Al convertirse un empleado regular en la empresa otorgamos algunos Beneficios y Prestaciones para nuestros colaboradores como; IMSS, Infonavit, caja de ahorro, préstamos internos, vacaciones cada año, descansos obligatorios en días festivos, bonos, empleado del mes, rifas mensuales, transporte al personal, guardería, entre otros.

En Teckno-Logic creemos que nuestro personal tienen gran potencial y que pueden llegar a avanzar en aspecto laboral por eso manejamos programas de capacitación para el personal que guste desarrollarse en diferentes áreas para que así mismo puedan alimentarse de conocimientos de estas áreas y puedan subir de puesto laboral. Es importante para nosotros tener retroalimentación de la estancia de nuestros colaboradores dentro de la empresa como se sienten trabajando en ella y en que se puede mejorar. Para el personal que deciden dejarnos voluntariamente se les realiza una encuesta para saber por qué han tomado su decisión. En caso de ser un conflicto al alcance de la empresa se trata de negociar con el colaborador para que continúe con nosotros pero en caso de ser razón personal se le da el agradecimiento al colaborador junto con su pago de liquidación correspondiente. En la empresa como en cualquier otra se maneja el despido de personal solo si aplica alguna violación a las normas de la empresa como el robo, fraude, faltas excesivas, agresión, daño o mal uso del establecimiento, dependiendo de la gravedad del asunto se determina la entrega de liquidación junto con un representante legal y con el colaborador para no tener ni un mal entendido ni inconveniente.

Conclusión

Nuestro departamento de recursos humanos aquí en Teckno-Logic tiene varias tareas a realizar lo cual nos hace una empresa con la mejor calidad de convivencia y de personal debido a su proceso de selección de elementos para hacer de nuestra empresa un lugar con excelente ámbito laboral.

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LIDERAZGO

Introducción

En todas las empresas hay diferentes departamentos los cuales conforman dicha empresa y cada uno de estos departamentos es conformado por personal especializado en el área de dicho departamento. Cada departamento cuenta con un jefe o encargado de este mismo que es el que maneja el personal y asigna tareas a cada uno durante su jornada laboral. Estos jefes además de ser responsable del departamento son responsables del trabajo que los colaboradores hacen. Para esto es necesario que cada uno de los encargados de departamento sea capaces de delegar tareas de la manera más detallada posible para el personal al primer intento haga un trabajo satisfactorio.

Desarrollo

El encargado de departamento tiene que ser más que solamente el jefe de área que asigna las tareas y tiene a los colaboradores bajo observación. El encargado de departamento ideal es aquel que delga responsabilidades, el que pone el ejemplo en caso de que algún colaborador entre en duda, el que en caso de un problema con el colaborador se quede a resolverlo no importando el nivel de problema, el que trabaja en equipo, el que dice SOMOS y no solamente SOY, el que a pesar de tener un rango más alto que los demás colaboradores sigue siendo humanitario, esto es conocido como un Líder. Las empresas deben de tener un líder en cada área de la empresa ya que con estas personas el trabajo es realizado de una manera eficiente y eficaz debido a su habilidad de trabajo en equipo y forma correcta de delegar responsabilidades.

Conclusión

En conclusión el liderazgo en las empresas es algo fundamental en caso de querer ser una empresa exitosa. El liderazgo hace que los resultados de la labor sean eficaces y eficientes y sobre todo con excelente calidad para satisfacer a los clientes.

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TIPOS DE LIDERAZGO

Esta empresa se regirá por un liderazgo de los siguientes estilos:

RETROALIMENTACIÓN

Por qué queremos en esta empresa fomentar el apoyo de los directivos hacia los gerentes y los gerentes hacia sus subordinados para que entre ellos puedan evaluarse de manera objetiva y poder mejorar el trato entre compañeros y crear un ambiente más productivo y provechoso y con eso eliminar el estrés del área de trabajo y por consecuencia trabajando de manera más eficaz y eficiente dando como resultado un mejor servicio hacia el cliente.

LÍDERES TRANSFORMACIONALES.

Queremos que nuestros gerentes inspiren a sus subordinados con ejemplos de vida y superación, el líder les haga ver que su producto tiene un propósito y que por cada venta que están haciendo ayudan y contribuyen con la sociedad y que este impacto está dejando marcas positivas dentro de las de cada cliente satisfecho. El gerente les debe transmitir la sensación de que cada acto tiene trascendencia y que están contribuyendo a mejorar la calidad de vida de sus clientes.

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SUPERVISIÓN

DIRECTOR GENERAL COMERCIAL: supervisa, analiza, planea la logística, da las órdenes recibidas por los accionistas a los demás pisos de supervisión que existen en nuestra empresa y dirige a cada supervisor de cada departamento. Además sabemos el camino que llevamos con la planificación y si se están logrando los objetivos con los resultados dados vamos por camino deseado.

GERENCIA DE VENTAS: se encarga de dirigir el área de ventas directa a todos nuestros clientes, a través de los encargados de las diferentes zonas. Pero también son encargados de 4 supervisores de zona y cada supervisor dirige a cinco vendedores que satisfacen a los clientes de nuestra empresa y se les dan cuotas de venta a los empleados como objetivos mensuales para cumplir la meta de venta además de ir con los clientes de nuestros empleados frecuentemente