Ensayo de la administracion de los Recursos Humanos.

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Los exámenes para los funcionarios deben de ser mas estrictos y apegarse a los proyectos y demandas de la empresa, asi como solicitar la alta preparación academica de cada funcionario, entre mas preparado este, podrá desempeñar con mejor conocimiento las funciones solicitadas por la empresa.

Hoy día, la mayoría de las empresas reconocen que la administración de los recursos humanos desempeña una función clave en el desarrollo de una estrategia.

Las empresas en la necesidad de integrar los planes de recursos humanos con procesos de calidad, solicita al personal de recursos humanos que diseñe una estrategia de personal para apoyar el plan de negocios y de calidad.

La capacidad de entregar con eficiencia un mejor servicio con valor agregado requiere un desempeño superior en áreas especificas.

Así mismo la administración de recursos humanos se da a la tarea de ser muy meticuloso en los siguientes puntos.

• Reclutamiento y retención de las personas

• Capacitación

• Educación continua

• Uso creativo de las tecnologías de la información

• Medición y vigilancia del desempeño

• Reconocimiento de desempeños de tipo superior

Tradicionalmente, la administración de los recursos humanos se ha enfocado al individuo.

Esta manera de pensar está pensada al sistema de administración por prácticas tales como la administración por objetivos, la evaluación del desempeño individual, el estado privilegios profesionales y la promoción individual.

El enfoque a los individuos contribuye a rivalidades, competencia, favoritismo y egoísmo que, de manera colectiva, funcionan contra la consecución de la visión verdadera de la empresa,.. servir a los clientes, que es el principal enfoque, y no debe haber atención hacia otro punto, por lo que debe manejarse la estrategia para disolver dichas rivalidades, manejando incentivos para que individualmente los empleados se mantengan motivados.

Un equipo es un pequeño número de personas con ciertas habilidades, que están comprometidas con una finalidad común, un conjunto de metas de desempeño y un procedimiento mediante el cual se hacen mutuamente responsables.

Los equipos proporcionan la oportunidad a los individuos de resolver problemas que por si mismos no podrían resolver. Los equipos pueden llevar a cabo una diversidad de actividades de solución de problemas, como la determinación de las necesidades del cliente, el desarrollo de un diagrama de flujo para estudiar un proceso, una tormenta de ideas para descubrir oportunidades de mejora, seleccionar proyectos, recomendar acciones correctivas y llevar control de la eficacia de las soluciones. Muchos equipos existen en diferentes empresas e industrias. Entre los más comunes están:

• Círculos de calidad

• Equipos de solución de problemas

• Equipos de administración

• Equipos de trabajo

• Equipos de proyecto

• Equipos virtuales

Un círculo de calidad es un pequeño grupo de empleados de una misma área de trabajo, que se reúnen periódica y voluntariamente para identificar, resolver e implementar soluciones a problemas relacionados con el trabajo.

Por eso es que la evaluación de desempeño es una