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Entendemos que todas las empresas buscan una estrategia para lanzar un producto al mercado, y la estrategia que esta empresa utilizo fue anunciarlo junto al jaguar de lujo

Enviado por   •  27 de Septiembre de 2018  •  637 Palabras (3 Páginas)  •  447 Visitas

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fueron las ventajas de mantener tantos negocios unidos bajo un solo nombre de la familia y la atenta mirada de Tata Sons?

• Mayor confianza de los consumidores hacia sus productos.

• El nombre de la empresa ya se encuentra posicionado en el mercado y mente de los consumidores.

• Mayor rentabilidad.

• Menos publicidad al lanzar un nuevo producto porque ya la empresa es conocida.

• Al crear nuevos productos tendrán mayor aceptación por parte de los clientes.

3. ¿Cuáles deberían ser los planes de la compañía para el Nano?

Los planes de la compañía para el Nano y más aún por parte de Ratan Tata, fue prever un nuevo nicho de mercado de mercado en todo el mundo, especialmente en países en desarrollo, donde las motocicletas y scooters dominan las opciones de viajes rurales.

Por otra parte considero que dicha compañía debería modificar el Nano para que tenga mayor capacidad para desplazarse a una velocidad considerable, y que tenga más confort para transportarse, ya que con algunas modificaciones el mismo tendría más aceptación por parte de los consumidores.

4. Sería una oportunidad Viable tener éxito en los mercados internacionales que Ratan había imaginado?

Consideramos que esta es una oportunidad viable, ya que este vehículo proporciona un precio accesible para todas las personas y más aún para aquellas personas de bajos recursos, no sería un vehículo que precisamente se destacaría por su alto confort o por su alta resistencia, sin embargo resultaría atractiva para algunas personas por su bajo costo y esta cualidad aparte de ser única en su tipo es algo que al fin y al cabo todo comprador busca en un producto.

5. ¿Cómo podría el aprendizaje, que la compañía había cosechado en su desarrollo, aprovecharse para futuras ventajas?

Considerando que Tata Motors es la mayor empresa de fabricación de vehículos en la india y con una rentabilidad única, entendemos que deben tomar en cuenta esta experiencia para continuar innovando sus productos y obteniendo mayor aceptación por parte de sus clientes.

6.Recomendaciones

Creatividad a la hora de desarrollar nuevos productos, enfocándose siempre en satisfacer las necesidades del cliente, no solo pensando en bajos costos, sino en productos de calidad que le generen valor al adquiriente. Las características del producto se adapten al país al que quiere llegar, ya que puede cambiar la percepción de los clientes dependiendo del entorno en el que se desenvuelven.

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