FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
Enviado por Stella • 19 de Febrero de 2018 • 1.236 Palabras (5 Páginas) • 643 Visitas
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En resumen, la ausencia de los factores de mantenimiento genera mucha insatisfacción, pero su presencia no causa una fuerte motivación.
Teoría X o tradicional (McGregor 1969) o sistema autoritario (Likert 1968)
Supuestos:
- A las personas no les gusta trabajar.
- La gente trabaja solo por dinero.
- La gente es irresponsable y carece de iniciativa.
Teoría Z (Strauss y Sayles 1968) o de relaciones humanas (Miles 1966)
Supuestos:
- La gente quiere sentirse importante.
- Ser informada.
- Pertenecer a grupos.
- Que se le reconozcan sus méritos.
Teoría Y (McGregor 1969), sistema participativo (Likert, 1968) o de recursos humanos (Miles 1966)
Supuestos:
- La gente tienen iniciativa y es responsable.
- Quiere ayudar a lograr objetivos que considera valiosos.
- Es capaz de ejercitar autocontrol y autodirección.
- Posee más habilidades de las que ésta empleando actualmente en su trabajo.
Teoría de Abraham Maslow sobre la jerarquía de las necesidades
De Abraham Maslow se suele decir que es el padre de “la tercera fuerza de la psicología”, también llamada psicología humana.
Surge ahora en el horizonte una nueva concepción de la enfermedad y la salud del ser humano, una psicología a la que considero tan emocionante y tan llena de posibilidades maravillosas que cedo a la tentación de presentarla en público aun antes de que se compruebe o se confirme, antes de que se la pueda tener por un conocimiento científico fiable. (Maslow, 1962. El hombre autorrealizado: hacia una psicología del ser).
La teoría de Abraham Maslow sobre la jerarquía de las necesidades ha gozado de amplia aceptación en las escuelas conductistas y humanistas.
La teoría de Maslow subraya dos premisas fundamentales:
- El hombre es un animal con necesidades que dependen de lo que ya posee. Sólo las necesidades insatisfechas pueden influir en la conducta.
- Las necesidades del hombre están ordenadas en una jerarquía de importancia. Una vez satisfecha esta necesidad, surge otra que exige satisfacción.
Maslow propuso cinco niveles de necesidades humanas: 1) fisiológicas, 2) de seguridad, 3) de pertenencia, 4) de reconocimiento, 5) de autorrealización.
Las necesidades del primer nivel deben atenderse antes de pasar al nivel siguiente y sólo cuando estas últimas habían sido satisfechas, tenían importancia las restantes.
Jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow. Pirámide de Maslow
Maslow creía que el ser humano aspira a la autorrealización. Consideraba que el potencial humano estaba muy infravalorado y lo veía como un territorio inexplorado. Ilustro este concepto en su hoy famosa pirámide:
[pic 2]
Necesidades fisiológicas:
Se compone por las necesidades primarias del cuerpo humano como el alimento, el sueño, el sexo.
Necesidades de seguridad:
Comprenden la libertad, la justicia, tener trabajo, seguridad económica, ejercer derechos, protección del daño físico (salud).
Necesidades de pertenencia:
El afecto, la aceptación, la aprobación, el amor, están relacionados con la naturaleza social de la persona y con su necesidad de compañía. Sentirse aceptado.
Necesidades de reconocimiento:
Las satisfacciones de estas necesidades produce un sentimiento de confianza en sí mismo y de prestigio. El reconocimiento genera autoestima.
Necesidades de autorrealización:
Maslow las define como “el deseo de ser cada vez más lo que uno es, ser todo lo que uno es capaz de ser”. Esto quiere decir que el individuo desarrollará plenamente la potencia de sus talentos y aptitudes. Ser productivo, ser creativo. Trascender, siempre trascender.
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