FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES COMUNCIACION SOCIAL

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Artículo #7. Responsabilidades: la responsabilidad de cada uno de los socios se limita al monto de sus aportes:

- Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del objeto social.

- utilizar indebidamente información privilegiada.

- rato equitativo a todos los socios.

- Cada socio deberá cumplir con excelencia las labores específicamente otorgadas.

Cargos:

Luis David Villalba Barboza: Fotógrafo y director

Luis Carlos Fierro Lopez: Fotógrafo

José Miguel Mora Cardenas: Edición

Silvia Trujillo: Relaciones Pública

Angélica Prada: Diseñadora Gráfica.

Liseth Dayanna Vera Ramirez: Luces e iluminación

Jordin José Consuegra: Diseñador

Jhovany Rodriguez: Fotógrafo especializado

Miguel Angel Vera: Fotógrafo especializado

Artículo #8. Aumento del capital: El capital de los socios puede ser aumentando por nuevos aportes de los socios, por la admisión de nuevos socios o por la acumulación que se hicieron de utilidades por determinación de común acuerdo de los socios.

Artículo #9. Cesión de cuotas: las cuotas correspondientes al interés social década uno de los socios no están representadas por títulos, ni son negociables en el mercado, pero sí pueden cederse. La cesión implicará una reforma estatutaria y la correspondiente escritura será otorgada por el representante legal, el cedente y el cesionario.

Artículo #10. Administración: la administración de la sociedad corresponde por derecho a los socios, pero estos convienen en delegarla en un gerente, con facultades para representar la sociedad. Esta delegación no impide que la administración y representación de la sociedad, así como el uso de la razón social se someta al gerente, cuando los estatutos así lo exijan, según la voluntad de los socios. Se requiere para su validez el consentimiento de todos los socios, en este caso el representante será Luis Carlos Fierro Lopez, quien deberá cumplir con estas funciones.

Artículo #11. Reuniones: la junta de socios se reunirá ordinariamente cada seis meses, el a las 10:00 de la mañana en las oficinas del domicilio de la compañía.

Artículo #12. Votos: en todas las reuniones de la junta de socios, cada socio tendrá tantos votos como cuotas tenga en la compañía. Las decisiones se tomaran por número plural de socios que represente la mayoría absoluta de las cuotas en que se halla dividido el capital de la sociedad, por lo tanto cada socio tendrá la opinión por igual, debido al monto de lo aportado en el capital inicial.

Artículo #13. Gerente: Luis David Villalba Barboza

Subgerente: Luis Carlos Fierro Lopez

Este último será el que reemplazará en sus faltas temporales, los cuales fueron elegidos por la junta de socios.

Artículo #14. Inventarios y Balances: Mensualmente se hará un Balance de prueba de la sociedad. Cada año a 31 de Diciembre se cortarán las cuentas, se hará un inventario y se formará el Balance de la junta de socios.

Artículo #15. Reserva Legal: aprobado el Balance y demás documentos, de las utilidades líquidas que resulten, se destinará un 10% de reserva legal.

Articulo #16. La sociedad se disolverá por: 1. La expedición del plazo señalado para su duración. 2. La pérdida de un 50% del capital aportado. 3. Por acuerdo unánime de los socios. 4. Cuando el número de socios exceda de veinticinco. 5. Por demás causales señaladas en la ley.

Artículo #17. Liquidación: Disuelta la sociedad se procederá a su liquidación por el gerente salvo que la junta de socios resuelva designar uno o más liquidadores con sus respectivos suplentes, cuyos nombramientos deberán registrarse en la Cámara de Comercio del domicilio de la ciudad. De esta manera se debe detallar toda la información referente a la sociedad con cada uno de los aspectos mencionados en el contenido básico.

- Determine la Planeación que tipo de visión y cultura tendrá su empresa.

Rta:/ Nuestra empresa tendrá un planeación estratégica porque va ligada al “que vamos hacer”, esto encaminado con nuestra misión y visón desarrollando los procedimientos y las operaciones que sean necesarias para conseguir ese futuro. Estas estrategia serán nuestro modelo de decisiones que tendrán una coherencia, será unificador e integrador. Las estrategias a desarrollar son los planes de acción y la asignación de recursos para llevar acabo lo deseado en el futuro, todo ellos nos encaminaran a buscar fortalezas y debilidades internas y a las oportunidades y amenazas externas a efectos de desarrollar una ventaja competitiva y así aventajarnos a situaciones externas que puedan dañar el clima organizacional. Todo esto será modificado si es necesario dependiendo de las acciones realizadas en el presente.

La Visión será “proactiva” Nuestra empresa estará a la vanguardia de todo (insumos, Instrumentos, conocimiento, etc.) y hará un diseño de lo que se quiere y lo materializará con su experiencia, posicionando a la organización, creemos que lo que nos proyectamos en un presente se cumplirá en un fututo, haremos una empresa diferente, innovadora, creativa y eficiente y mejoraremos con el paso del tiempo. Daremos forma a nuestro futuro puede ser un esfuerzo interactivo y permitirá a la organización conformar proactivamente un mejor futuro.

La cultura aplicada a nuestra empresa es de “Logro” La idea es que nuestros empleados se sientan motivado y tenga sentido de pertenecía con su organización, este tipo de cultura nos permite que el trabajador disfrute de su trabajo y lo trasmita a nuestros clientes. La satisfacción por el trabajo bien hecho y proveniente de interacciones significativas con otros en el lugar de trabajo son las reales recompensas para la gente y el trabajo debe ser organizado a efectos de permitir tanto recompensas intrínsecas como interacciones satisfactorias.

Desde la gerencia comprometeremos al trabajador seriamente a que sea parte de alcanzar altas metas que se asocian a la misión y visión de nuestra