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GERENCIAMIENTO EN SALUD.

Enviado por   •  27 de Febrero de 2018  •  2.273 Palabras (10 Páginas)  •  280 Visitas

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MATRIZ DE IMPACTO: OPORTUNIDADES

VENTAJA ESTRATEGICA: Plan Nacer

MATRIZ DE IMPACTO: AMENAZAS

PREPARAR PLANES ALTERNATIVOS Y CONTROLAR EVOLUCION: Inseguridad

ACTUAR DE INMEDIATO: Inflación

ESCENARIO Nº 2: LA VISION

Queremos ser un CAPS reconocido por una atención integral, con el fin de disminuir la incidencia de patologías que afectan a nuestra comunidad.

TABLERO COMANDO: CUESTIONES ESTRATEGICAS DEL CAPS A FUTURO

Variables a considerar a fututo

Importancia relativa

Impacto que produciría a fututo

Producto resultante para diseñar indic, para el T.C

baja

alta

Baja

alta

Fortaleza oportunidad

Debilidad amenaza

Desarrollo tecnológico

10

10

100

1

Calidad de servicio

10

10

100

6

Atención personalizada

10

10

100

7

Cuestionarios

PREGUNTAS

SI

PARCIAL

NO

1

¿Nuestra institución cuanta con tecnología apropiada a futuro?

1

2

¿Cuenta con personal preparado para el manejo de la tecnología?

0

3

¿Contamos con capital para incorporar tecnología de punta?

0

4

¿Hay servicio de mantenimiento para las tecnologías?

0

5

¿El sector administrativo cuenta con tecnología informática?

0

A-DESARROLLO TECNOLOGICO

PUNTAJE TOTAL=1

---------------------------------------------------------------

B-CALIDAD DE SERVICIO

PREGUNTAS

SI

PARCIAL

NO

1

¿Nuestra institución brinda calidad de servicio?

1

2

¿Cuenta con una apropiada infraestructura para brindar una buena calidad de ser.?

2

3

¿Hay una buena coordinación en el equipo de salud para brindar calidad de servicio?

1

4

¿Los profesionales cuentan con una capacitación constante y actualizada?

1

5

¿La calidad de servicio es prioridad del líder?

1

PUNTAJE TOTAL=6

C-ATENCION PERSONALIZADA

PREGUNTAS

SI

PARCIAL

NO

1

¿Cada profesional cuenta con el tiempo estipulado en cada consulta para cada paciente?

2

2

¿El profesional brinda una comunicación clara y comprensible al paciente?

1

3

¿La institución cuenta con un personal dedicado, comprometido en su vocación?

1

4

¿El personal de la institución brinda una atención cordial a los pacientes?

1

5

¿En la institución hay respeto por la diversidad cultural?

2

PUNTAJE TOTAL=7

INFORME

Invertir en innovación tecnológica y capacitación para su manejo, y de esta forma ofrecer un mejor servicio.

ESCENARIO Nº3: LA MISION

Nos proponemos a proteger la salud y la vida de nuestra comunidad, garantizándoles una atención integral, respetando la diversidad cultural y la confidencialidad que merece cada individuo. Con un equipo interdisciplinario comprometido y brindando un progreso sostenible del

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