Grupo Zimo S.A.

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FINANZAS: su objetivo es maximizar y optimizar el aprovechamiento y administración de, los recursos financieros de la empresa y así aumentar su utilidad también llevar la contabilidad diariamente para llevar un control de la información para buscar el punto de equilibrio y fijar las políticas de precios.

VENTAS. Es el encargado de mostrar la característica del producto al cliente así como sus formas de uso, resolver dudas, brindar información, que sea necesaria para que el cliente se convenza de adquirirlo. Así como elaborar planes y proyectos de venta, fijar metas y objetivos.

PRODUCCION: coordinar la producción de ensamble y empaqué en función de las ordenes de producción, asignando los recursos necesarios para terminarlos en el tiempo requerido de acuerdo a estándares de producción y calidad, asegurando que los trabajadores cuenten con los recursos (maquinas, herramientas, equipo de seguridad, capacitación, etc.)

ALMACEN: se encarga de realizar la recepción de materiales, revisión y control de las herramientas o así como llevar a cabo la administración de la entrada y salida de mercancía del almacén.

CONTROL DE CALIDAD: llevar a cabo un análisis de especificaciones en el producto como gestión de procesos de evaluación de muebles, pensamiento de estrategias de optimización y caracterización del producto.

MARKETING: analizar, desarrollar e implementar las estrategias de los, planes y procesos de publicidad, así como implementar estrategias de ventas teniendo en cuenta el análisis de mercado.

PUBLICIDAD: Se encarga de llevar a cabo técnicas y campañas para dar a conocer nuestra empresa y productos teniendo en cuenta a quien iría dirigido el producto para poder tener el mayor impacto publicitario posible.

D.G: es el puesto líder en la empresa ya que sin él la empresa no podría ser, es encargado de impulsar estrategia para gestionar y maximizar los procesos en la empresa obteniendo la mayor eficiencia.

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JUSTIFICACION

R.H: es esencial contar con este puesto ya que su función es básica en la empresa para la administración efectiva del personal para así tener más completa la organización en cuanto a la selección de personas idóneas para los distintos puestos.

CAPACITACION: este puesto nos ayuda a tener en cuenta procesos y técnicas para orientar y darles una buena preparación a los nuevos trabajadores para que puedan desarrollar su trabajo acorde a las necesidades del puesto.

FINANZAS: este puesto nos sirve para tener un control del capital de la empresa y poder obtener estadísticas de ganancias, pérdidas y ventas.

VENTAS: es necesario para llevar un registro detallado de las ventas de la empresa y así obtener ganancias.

PRODUCIION: su función es la elaboración de los productos así como la manipulación de las materias primas necesarias.

ALMACEN: llevar un inventario de las herramientas y productos dentro de la empresa con la finalidad de saber con qué cuenta la empresa.

CONTROL DE CALIDAD: es el encargado de verificar que los productos cuenten con las características satisfactorias del cliente.

MARKETING: se necesita para ubicar a la empresa en el mercado y coordinar nuestras campañas de publicidad para elevar nuestras ventas.

PUBLICIDAD: es la encargada de dar a conocer nuestros productos para diferentes mercados.

D.G: se necesita para organizar todas las administraciones de la empresa asegurando que se estén ejecutando correctamente.