Habilidades Organizacionales.
Enviado por Antonio • 18 de Abril de 2018 • 880 Palabras (4 Páginas) • 264 Visitas
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La parte interna tiene que ver con todas las fortalezas y debilidades de su negocio ejemplo compras, sistemas, costos fijos.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que deben afrentar su negocio ejemplo: política fiscal exportaciones política económica la matriz foda nos permite determinar los principales elementos de concentración y teniendo referencias la misión y visión como afecta en cada uno de los elementos foda.
La estrategia DA MINI-MINI
En general esta estrategia es debilidades vs amenazas y minimizar las debilidades como las amenazas y enfrentarlas solo con las amenazas externas e internas para encontrase totalmente en una situación precaria. De hecho, tal institución tendría que luchar por su supervivencia o llegar hasta su liquidación.
La Estrategia DO MINI - MAXI
La segunda estrategia, es Debilidades vs Oportunidades, intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Una institución podría identificar oportunidades en el medio ambiente externo pero tener debilidades organizacionales que le eviten.
La estrategia FA MAXI – MINI
Es la estrategia fortalezas vs amenazas y se basa en las fortalezas de la empresa y su objetivo maximizar las primeras se minimizan las segundas esto no significa que una empresa busque amenazas por medio externo para enfrentarlas.
La estrategia FO MAXI-MINI
Esta estrategia es fortalezas vs oportunidades podrían utilizar sus fortalezas y los recursos para aprovechar los recursos del mercado para sus productos y servicios.
Su FODA
Fortalezas
Lista de clientes disponibles. Producto, calidad y confiabilidad del producto la gerencia está confiada y comprometida. Mejor desempeño del producto, comparado con competidores.
Debilidades
La lista de clientes que no ha sido aprobada seriamos un competidor débil necesidad de una mayor en ventas por la poca experiencia en el mercado directo.
Oportunidades
Se podría desarrollar nuevos productos los márgenes de ganancia serian bueno y así poder sorprender a la competencia.
Amenazas
Impacto de la legislación riesgo para la distribución actual y posible publicidad negativa, vulnerabilidad ante los grandes competidores.
Conclusión
Para la creación de una empresa o su mejoramiento o estar en un alto cargo se debería centrar en buscar personal que está capacitado para las distintas áreas o a su vez con el personal que tenga a su cargo hacer que desempeñe de la mejor manera y así formar un buen equipo de trabajo con habilidades técnicas y es su importante los niveles jerárquicos y con claras metas y objetivos y así poder ver como la empresa surge.
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