``JERARQUIZACIÒN, CALCULO DE DISTANCIA, AGRUPACIÒN``

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La distancia entre cada uno de los distintos conocimientos del perfil debe ser ponderada por el factor de aprendizaje.

Función y beneficio:

- Sabemos que este modelo ayuda a medir parámetros de distancias entre puestos identificando movimiento innecesario que implique cada puesto.

- Ayuda a reorganizar la estructura organizacional de la empresa.

- Analiza los distanciamientos que se puede dar en la comunicación de mandos superiores, intermedios hasta los inferiores.

- Puede situar las distancias de competencias de los puestos de la empresa.

- Ayuda a las empresas bastante en procesos sistemáticos para minorar tiempo e impulsar la eficiencia.

Características:

- Calcular el esfuerzo que un empleado tendrá que realizar para moverse de un puesto a otro.

- Identificar posibles candidatos para el desempeño de un determinado puesto de trabajo.

Algoritmo de Agrupación

Es el tercero, diseñado para la obtención y gestión del marco de clasificación profesional no es utilizado en todos los casos. Sirve para agrupar los perfiles de los puestos de trabajo de una organización en los denominados perfiles tipo, resultado de la agrupación de perfiles de competencias afines.

Se desarrolla conforme a las siguientes bases:

- Un perfil tipo no puede englobar en ningún caso puestos pertenecientes a diferentes grupos profesionales.

- Un perfil tipo puede englobar ocupaciones pertenecientes a distintas bandas de puesto.

Función y beneficio:

- Este modelo agrupa a todos los puestos de la empresa en grupos con similitudes en las competencias genéricas y técnicas.

- A estas agrupaciones se le conoce en este modelo como el patrón tipo.

- A la empresa le pude ayudar al momento de capacitar y quieran desarrollar una competencia en específico porque se identifican las que son afines en determinado grupo.

- Ayuda a crear un plan de crecimiento profesional e identificar los puestos que requieren más atención entre aprendizaje y desarrollo.

- La empresa puede visualizar el panorama de los puesto en cuanto competencias y diseñar estrategias de productividad.

Características:

- Agrupar los perfiles de los puestos de trabajo de una organización en los determinados perfiles tipos.

- Determina la distancia de agrupación a la distancia a la que se desea generar los perfiles tipos.

- El algoritmo emplea una sola distancia para elegir la pareja a formar.

Conclusión

En la implementación de un modelo por competencia y como lo requiere el marco de clasificación es fundamental el uso y aplicación de los algoritmos, como lo hemos estudiado antes, nos ayudan a estructurar de un mejor forma, basadas en competencias, en medición de tiempo y forma, permitiendo hacer agrupaciones de acuerdo a la adquisición de conocimientos, habilidades y destrezas de forma estratégica para cumplir con los objetivos en la descripción de perfil de los puestos de la organización.