LA IMPLEMENTACION DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL ÈTICA BASADO EN LA COMUNICACIÓN EFICIENTE ENTRE TODOS LOS COLABORADORES EN EMPRESAS FERRETERAS
Enviado por Antonio • 20 de Octubre de 2018 • 1.584 Palabras (7 Páginas) • 521 Visitas
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Ética.
La ética es el conjunto de valores, principios que guían el comportamiento del ser humano, las cuales fueron instruidas desde que llegamos a este mundo, con la finalidad de poder identificar entre el bien o mal, en base a esto tomar decisiones, estas decisiones nos definirán quieres somos y hacia dónde vamos.
Cultura basada en valores.
La moralidad en la cultura organizacional se debe a la ética que utilizan los propietarios, accionistas, administradores y directivos de la empresa, son aquellos quienes orientan y son el modelo de actuación de su talento humano, para que colectivamente manifiesten el compromiso ético con sus clientes, proveedores, entes reguladores de gobierno, comunidad donde opera la empresa y sociedad en general (Ramon, 2015, págs. 20,95,96).
Resolución del caso.
Mediante la teoría de Likert, (1992, págs. 31,32), donde menciona los tipos de sistemas de clima organizacional, también utilizado por Fiallo, Alvarado, & Soto, (2015) en su articulo tilulado “El Clima Organizacional dentro de la Empresa”.
Sistemas que serán fortalecidos por valores éticos fundamentados por la obra “El libro de los Valores” de Ardila, (págs. 41,73,81,89).
Utilizando y adaptando las teorías mencionadas podemos dar solución a nuestro problema utilizando el “Sistema de clima organizacional IV- Participación en grupo”, lo que permitirá a los directivos tener confianza con sus empleados, facilitando los procesos de toma de decisiones y la distribución adecua de las responsabilidades en toda la organización, a través de una comunicación lateral.
Para que los dirigentes de la organización muestren confianza a sus colaboradores, ellos deberán conocer y aplicar los siguientes valores que se plantean a continuación, que son:
Respeto: todos los trabajadores y directivos de la empresa concordaran el establecimiento de relaciones interpersonales sanas en un marco de tolerancia y observancia a los derechos y a la dignidad humana en sus diferentes manifestaciones. Se propenderá el respeto a la interculturalidad y pluralidad.
Lealtad: todos los trabajadores y directivos de la empresa deben conocer, asumir, promulgar y defender los valores, principios y objetivos de la empresa como propios, garantizando los derechos individuales y colectivos.
Colaboración: todos los trabajadores y directivos deberán tener predisposición para construir de manera activa en sus relaciones con in equipo de trabajo, con otros departamentos áreas, para el cumplimiento de los fines y logro de los objetivos empresariales.
Responsabilidad: todos los trabajadores y directivos de la empresa deberán desempeñar las tareas determinadas, con el uso eficiente de recursos, sin perturbar a los demás y en función de los objetivos empresariales y nacionales. Garantizando la protección con el ambiente y constituyendo activamente al mejoramiento social, económico y ambiental.
Solidaridad: todos los trabajadores de la empresa deberán tener la capacidad de trabajar en equipo respetando y ayudando lo más que pueda, fusionados por la meta en común de la empresa.
Conclusión.
Concluyo que los responsables de la efectividad del modelo de sistema IV de clima organizacional de participación en grupo reposan en gran parte de los directivos, ya que ellos son un modelo a seguir de los empleados, debido a que es un aspecto importante para la empresa.
De la misma forma serán los valores éticos, teniendo en cuenta que si son estudiados, entendidos, difundidos, y aplicados a la perfección por los altos directivos y colaboradores mejorara el clima organizacional.
Podemos definir que los valores éticos son un conjunto de circunstancias sociales y psicológicas que identifican a la empresa, lo que repercuten en que los colaboradores se sentirán protegidos lo que generara compromiso con el trabajo y la eficiencia en el desarrollo de las actividades logrando que la empresa mejore sus ingresos económicos.
A demás se desarrollara un clima de armonía en toda la organización debido al sistema de comunicación lineal implementado, dando resultados óptimos al trabajar en equipos.
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Recomendaciones
Se recomienda que el canal de comunicación se continúe fortaleciendo, ya que si se descuida se interrumpiría la comunicación, lo que impide que los que forman parte de la empresa se sientan parte de la misma.
Hacer cumplir a cabalidad los valores éticos que se has establecido para mantener la armonía en el entorno.
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