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La gran teoria de la administracion

Enviado por   •  28 de Febrero de 2018  •  2.224 Palabras (9 Páginas)  •  458 Visitas

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Planeación

Preguntas:

-¿La fiesta de cumpleaños será en una casa o en una discoteca?

-¿De día o de noche?

-¿Tipo de música para escuchar?

-¿cuánto será la cuota por persona?

Establecer objetivos que se van a realizar en un futuro y decidir cómo se va hacer para lograrlos. Esto es el proceso de planificación

Organización

Comprende la división del trabajo por responsabilidades y áreas, distribuir tareas, ¿quiénes las van hacer?, ¿cómo las van hacer?

La fiesta será en una casa, el horario de la fiesta será de 9 pm. Hasta las 3 am, la comida será un asado con carne a la llanera, cerveza y ron para todo el mundo, cual quiera que lleve su celular y coloque la música que guste, será crossover.

Después de organizar hay que asignar responsabilidades y están son:

-La persona que se encarga de plata para recoger

-La persona que se encarga de la comida

-La persona que se encarga de las bebidas y el trago

-La persona que se encarga del equipo de sonido, etc.…

Dirección

Es lograr objetivos previstos en la planeación, habrá una persona que tomara voz de liderazgo y se encargara de recordar a cada quien lo que tiene que hacer o si hay dudas o preguntas aclararlas y solucionar cualquier controversia que resulte y lo más importante es luchar para alcanzar esos objetivos para que todo salga como se planifico.

Entonces el que toma voz de liderazgo es el mejor amigo del cumpleañero quien se va tomar la labor de recordar la hora de la fiesta, el día, recordar a las personas la cuota de la plata y las personas encargadas del equipo de sonido, también se encargara de resolver dudas y solucionar cualquier adversidad.

Control

Es el proceso de retroalimentar el desempeño de las personas y las organizaciones para lograr los objetivos, es una incertidumbre si todo saldrá lo planeado, en este caso se trata de corregir si algo no sale bien y lograr los objetivos.

En este caso podemos dar un ejemplo si llegase a llover el día de la fiesta de cumpleaños, entonces tendremos que tomar el control de la situación y buscar soluciones ya sea que la personas que tengan carro puedan traer a las que no tengan, pero aquí lo que cuenta es tener soluciones y no estancarse, para cumplir con lo planificado.

4. Realizar la lectura del Caso No.1: William Gates y el Predominio del Microsoft y dar respuesta a los 4 interrogantes que se encuentran al final del mismo.

1. ¿Cuáles son las Fortalezas y debilidades de Microsoft Y William Gates? ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó? Desarrolla este análisis a medida que vas leyendo el caso, extractando cada uno de los 4 elementos de la DOFA.

MATRIZ DOFA

Caso de William Gates y el predominio de Microsoft

OPORTUNIDADES

mayor demanda

Tuvo que enfrentarse a las innovaciones tecnológicas

IBM necesito un sistema operativo esencial para hacer funcionar un ordenador,

globalización del producto.

AMENAZAS

La piratería del software de la compañía produce millones de pérdidas anuales.

Un acelerado crecimiento de los celulares y tabletas electrónicas, que pone en riesgo la venta de computadores personales.

FORTALEZAS

Tenía un producto

experiencia en programación

tenía la empresa más grande del mundo con gran renombre internacional

conocimiento del BASIC

las empresas dedicadas a elaborar ordenadores siempre buscaban del conocimiento de Gates .

ESTRATEGIAS FO

Se diseña un plan estructural por áreas de producción.

empresas dedicadas a elaborar grandes ordenadores que satisfagan las necesidades del consumidor

IBM necesito un sistema operativo esencial para hacer funcionar un ordenador, cuando Microsoft desarrollo un sistema operativo para los pc de IBM lo que hizo que al cabo de los años Microsoft tomara la posesión.

ESTRATEGIAS FA

Diseñar estrategias de marketing para impulsar la competencia y tener más renombre en el mercado.

Por los programas e innovaciones hace que los clientes tengan una permanencia en la compañía.

Contratación de profesionales con conocimientos técnicos y tecnológicos en el producto.

DEBILIDADES

Microsoft empezó a decaer por la baja popularidad en internet.

La poca producción e innovación de productos.

Poco personal en la compañía

Excesiva carga de trabajo para Bill Gates.

Empresas como Apple y Linux ponen en riesgo a Microsoft en los sistemas operativo.

ESTRATEGIAS DO

Se creó un nuevo software llamado Windows para que fuera más avanzado a las maquinas actuales.

Se necesitó hacer nuevos avances en los programas.

Acapara del 80% de las ventas del mundo en ordenadores, superando ampliamente a empresas como Apple, Programas como Word, Excel, PowerPoint, Access, tienen gran prestigio y reconocimiento mundial.

ESTRATEGIAS DA

...

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