La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos generales

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Debemos suponer que los cambios suponen reacciones debido a que las personas se acostumbran a realizar las mismas funciones. Según Gonzalez Téllez, (2011) los cambios provocan en los empleados inseguridades y ansiedad por desconocer el futuro incierto. Si las organizaciones operan con buenas relaciones entre los grupos de empleados los cambios pueden resultar en actitudes positivas, comportamiento y toma de decisiones que no afecten al personal.

Por lo tanto, para que las empresas consigan que el personal reciba los cambios organizacionales se deben tomar en consideración las actitudes de las personas o grupos, orientarlos al desarrollo, compromiso y adiestramientos para el conocimiento del entorno. Además, los líderes deben ser personas que inspiren confianza al personal para que colaboren y se logren los resultados esperados. Por consiguiente el factor comunicación es uno que el líder debe desarrollar y lograr conocer los valores e ideas de su personal y utilizarlos para los cambios en la organización de forma positiva.

Conclusiones

Los cambios en las organizaciones y empresas siempre van estar constantes y debemos asumir roles y prepararnos como futuros gerentes y líderes para poder trabajar con el personal que es un factor importante para los mismos. El empleado necesita sentirse confiado, preparado y motivados para enfrentar los cambios que puedan surgir sin verse perjudicado. Más bien, los cambios deben de ser a favor de la compañía pero en beneficio del empleado por realizar los mismos con éxito en las empresas. Cuando las compañías obtienen un ambiente laboral satisfactorio podrán ver los resultados esperados de acuerdo a los objetivos planificados desde sus comienzos. .

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Referencias

Cisneros, P. (2003). El proceso de cambio organizacional, cómo gestionarlo. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-cambio-organizacional-como-gestionarlo/

Gonzalez Téllez, M., (2011). Los cambios en las organizaciones. En Contribuciones a la Economía. Recuperado el 16 de marzo de 2016.

Hernández, N. C., & Sanabria, G. T. (2012). La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos generales. Ad-Minister, (21), 101-115.

Martínez, E. B. (2009). Ya tenemos el plan… ¿Y ahora qué?. Debates IESA, 14(2), 56-61.