MANUAL DE PRÁCTICAS DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

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Fecha de entrega:

Instrucciones:

1. Identificar movimientos que son considerados como riesgosos en 3 operaciones de trabajo.

2. Realizar un análisis de cada uno de ellos, es decir, ilustre gráficamente como se hacen, cuantos grados debe de girar, cuanto se agacha una persona, las alturas.

3. Después de realizar esto, revise si el personal que esta laborando en esas operaciones es el adecuado para el tipo de trabajo, diga ¿por qué?

4. Realice tablas antropométricas de medidas para esos movimientos considerados riesgosos, es decir, mida las estaturas de las personas que hay en la línea de producción y en base al análisis del riesgo determine que tipo de persona sería la indicada para realizar esas operaciones.

5. De conclusiones.

PRACTICA 05

TOMA DE TIEMPOS CON CRONÓMETRO.

Objetivo: Tomar tiempos con cronómetros de operaciones donde exista retraso y mejorarlas.

Fecha de entrega:

Instrucciones:

1. Seleccionar en una línea de producción 3 operaciones donde exista retrasos.

2. Identificar cuales son.

3. Tomar los tiempos de la realización de la operación en estos retrasos, la toma de tiempos con cronómetros.

4. Proponer un mejoras e implementarlas.

5. Tomar tiempos con cronómetros después de la implementación de las mejoras.

6. Conclusiones.

PRACTICA 06

DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO.

Objetivo: Realizar un diagrama de flujo de procesos.

Fecha de entrega:

Instrucciones:

1. Selecciona 3 procesos de la empresa donde laboras.

2. Diseña los diagramas de proceso.

3. Da tus conclusiones.

PRACTICA 07

DIAGRAMAS DE RECORRIDO DE PROCESO.

Objetivo: Realizar diagramas de recorrido de proceso.

Fecha de entrega:

Instrucciones:

- De los 3 procesos de la práctica anterior realizar ahora de forma más específica el diagrama de recorrido de proceso.

- Da tus conclusiones.

PRACTICA 08

DIAGRAMA HOMBRE – MÁQUINA.

Objetivo: Realizar diagramas hombre – máquina.

Fecha de entrega:

Instrucciones:

- Selecciona 3 operaciones donde el operador interactúe con ciclos de trabajo de maquinaria.

- Mide el rendimiento tanto del operador como de la máquina atraves del diagrama hombre – máquina.

- Da tus conclusiones.

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