MARCO HISTORICO GEOGRAFICO

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Como bien sabemos el líder del grupo o jefe también depende de este ausentismo pues si no sabe liderar bien su equipo de trabajo la mayoría si no son todos los funcionarios van a querer siempre no estar mas allí, es bien sabido que las personas necesitan de un empleo para poder subsistir pero no se sentirán a gusto en un sitio en donde los jefes no son buenos líderes y son quienes generan el mal ambiente laboral ya que ellos son quienes manejan el clima laboral, si un jefe está tenso así mismo estará su equipo de trabajo, lo cual tampoco conviene para el desempeño laboral de cada uno de ellos porque así mismo bajará su entusiasmo y dedicación a la hora de realizar una tarea asignada.

Los mismos compañeros de trabajo también fomenta estas ganas de retirarse de la empresa ya que mostrando su inconformismo y su falta de compromiso dan una mala imagen a sus compañeros viendo siempre las partes negativas de la compañía, es por esto que si un líder de grupo detecta a un funcionario desanimado, cansado o en su defecto inconforme con algo lo mejor será siempre ayudar, escuchar y siempre estar atento a lo que necesita o tiene cada uno de su equipo de trabajo, para que así no se generen malos entendidos y el desánimo de todos los compañeros, ya que como bien sabemos una sola persona puede generar el mal ambiente laboral o dañar el pensamiento de su alrededor.

El ausentismo laboral es un tópico de relevancia dentro de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, antes llamados Programas de Salud Ocupacional, dadas las repercusiones para el propio trabajador ausente, para los empleadores, para los sistemas de aseguramiento e, incluso, para la economía local y nacional. Los múltiples factores determinantes del ausentismo hacen complejo su abordaje y su manejo; sin embargo, hay crecientes pruebas de intervenciones psicosociales, organizativas y ergonómicas exitosas, que han logrado reducir significativamente la ausencia al trabajo y, por ende, sus costos directos e indirectos.(Diana Carolina sanchez 01/26/2018).

existen otro tipo de factores externos al individuo y a la organización, que inciden también en el ausentismo estas pueden ser impredecibles y de manejo complejo, tales como ciertas condiciones climatológicas, los desastres naturales, las endemias, las epidemias, gripe, bronquitis, gastroenteritis, etc.), se debe tener especial cuidado, puesto que la presencia en el lugar de trabajo de un solo trabajador con estas condiciones, puede comprometer la salud de muchos otros, incluso de manera epidémica.

5.2 MARCO CONCEPTUAL

Con esta problemática causada por el acoso laboral en las compañías financieras, podemos deducir que ciertas acciones hacen que esto sea un motivo mas para la alta rotabilidad de empleados y se crea el ausentismo laboral en el sector bancario.

Para esto hablaremos entonces del ausentismo laboral generado por el acoso laboral existente en las empresas.

1. Maltrato laboral:

Todo acto de violencia contra la integridad física o moral,

la libertad física o sexual y los bienes de quien se desempeñe como

empleado o trabajador; toda expresión verbal injuriosa o ultrajante que

lesione la integridad moral o los derechos a la intimidad y al buen nombre

de quienes participen en una relación de trabajo de tipo laboral o todo

comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima y la dignidad de

quien participe en una relación de trabajo de tipo laboral.

2. Persecución laboral:

Toda conducta cuyas características de reiteración o

evidente arbitrariedad permitan inferir el propósito de inducir la renuncia del

empleado o trabajador, mediante la descalificación, la carga excesiva de

trabajo y cambios permanentes de horario que puedan producir

desmotivación laboral.

3. Discriminación laboral: todo trato diferenciado por razones de raza,

género, origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia política o

situación social o que carezca de toda razonabilidad desde el punto de vista

laboral.

4. Entorpecimiento laboral:

Toda acción tendiente a obstaculizar el

cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retardarla con perjuicio

para el trabajador o empleado. Constituyen acciones de entorpecimiento

laboral, entre otras, la privación, ocultación o inutilización de los insumos,

documentos o instrumentos para la labor, la destrucción o pérdida de

información, el ocultamiento de correspondencia o mensajes electrónicos.

5. Inequidad laboral: Asignación de funciones a menosprecio del trabajador.

6. Desprotección laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la

integridad y la seguridad del trabajador mediante órdenes o asignación de

funciones sin el cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y

seguridad para el trabajador.