Nuestra idea es crear un negocio de artesanías en la ciudad de Piura, para llevar a cabo este plan de negocios de artesanías, se ha escogido el nombre de Tienda Cultural HandPerù

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- Conseguimos un ingreso bruto anual de 162.560 soles.

- Sin embargo tenemos que restar gastos operativos mensuales de aproximadamente 7000 al mes, lo que nos conlleva a tener aproximadamente una ganancia mensual de entre 5000 – 7000 soles mensuales.

- Lista del personal que se requerirá en el negocio y sus funciones:

- Gerente:

:: Dirigir

:: Administrar

:: Coordinar

- Secretaria General:

:: Marketing

:: Contabilidad

- Jefe de Ventas:

:: Ventas

:: Operaciones de compra y venta

:: Recepción de pedidos

:: Promoción de los productos

- Jefe de Producción o almacén:

:: Verificar el diseño de los productos

:: Habilitar el almacén para los productos

:: Armado o ensamble de piezas

:: Realizar seguimiento a los productos para comprobar su buen estado

[pic 2]

- Proceso de Producción en la empresa de artesanía :

Diseñar el Proceso de Producción.

- Producción de cerámica: (Este proceso de producción del producto se explicara a continuación pero no está incluido en nuestra empresa ya que nosotros compramos el producto hecho a los distribuidores directamente).

- a) Inicio

- Extracción de arcillas

- Recepción de materias primas e insumos.

- Preparación de pastas.

- Elaboración de moldes de yeso.

- Preparación de colores.

- Preparación de esmaltes.

- b) Modelado

- Torneado

- Moldeado

- c) Pulido

- Secado

- Decorado

- Primera cocción

- Decorado

- Esmaltado

- Segunda cocción

- Almacenamiento

- Empaque

- FIN

- Segundo proceso del producto:

- Compra de mercancía en bruto

- Transportación desde los centros de producción a la tienda.

- Descarga de la mercancía de los camiones.

- Traslado de la mercancía al almacén.

- Se acomoda la mercancía.

- Pintado y barnizado.

- Traslado al lugar de secado.

- Control de calidad.

- Se almacenan.

- Se exhiben para el cliente.

Descripción de herramientas y equipos a utilizar de los artesanos:

- Máquina de bordar.

- Maquina industrial tejedora.

- Maquinas estampadoras.

- Martillos.

- Maquina alfarera.

- Cinceles.

Detallar las materias primas o insumos (si los hubiera):

- Algodón

- Lana

- Seda

- Arcilla

- Metales

- Madera

- Distribución del espacio físico de nuestro negocio de artesanía:

[pic 3]

Estará ubicado en el círculo rojo, como se puede apreciar en el mapa, que será en el centro, ya que es donde hay más cantidad de personas que transitan por allí.

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- Tendremos distribuido el espacio en:

- Área de almacén donde estarán ubicados todos los productos.

- Área Administrativa donde se verá todo lo relacionado a pagos, créditos, finanzas de la empresa.

- Área de ventas donde será la atención a los clientes y se exhibirán los productos destacados.

- Área común que será la entrada a la tienda que estará ambientada de forma temática.

- Conclusiones y recomendaciones:

Como conclusiones podemos decir que HandPeru es una empresa que se preocupara por el bienestar de todos los integrantes del negocio, y con su compromiso social con el que se manejara el negocio permitirá contribuir con el desarrollo socio-económico de las comunidades artesanales proveedoras principalmente por pagar precios justos a sus proveedores y a su vez ir mejorando los procesos internos de producción y una mejora continua en diseño y calidad de los productos. De tal manera que se puedan fidelizar los lazos comerciales tanto de los clientes como de los proveedores.

Como recomendaciones podemos decir que:

- Si bien HandPeru pretende trabajar con un grupo seleccionado de proveedores, es importante tener en mente que es recomendable buscar artesanos continuamente que cumplan con las necesidades comerciales del negocio.

- Se recomienda también tener un estudio eficaz de los mercados constantemente principalmente a los que se dirigen los productos basado tanto en el reconocimiento de las necesidades de los clientes como en diferentes