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PLAN ESTRATEGICO DEL AREA DE SEGURIDAD TIC.

Enviado por   •  16 de Marzo de 2018  •  1.974 Palabras (8 Páginas)  •  393 Visitas

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ÁREAS ESTRATÉGICAS DE LA OSIN

- Área de Redes y Comunicaciones.

- Área de Soporte Técnico.

- Área de Seguridad TIC.

- Área de Desarrollo.

Objetivos Estratégicos por Áreas

AREAS ESTRATÉGICAS

OBJETIVOS ASOCIADOS

- Área de Redes y Comunicaciones.

- Área de Soporte Técnico.

- Área de Seguridad TIC.

- Reducir en 25% al año 2013 los delitos ocurridos en los EEPP.

- Cultivar una cultura de seguridad, con la utilización de equipamientos de seguridad tecnológica, bajo un marco de protocolo que le den una metodología a los procedimientos de gestión de seguridad del Instituto en la lucha contra la delincuencia.

- Disminuir los riesgos de seguridad, mediante el uso de sistemas de seguridad tecnológicos creando el ambiente necesario para la rehabilitación y reinserción laboral de quienes hayan cometido delitos.

- Garantizar la Vida Útil de los equipos de seguridad tecnológicos, mediante programas de mantenimiento.

- Disminuir el índice de temor de la población sobre la imagen de los EEPP.

- Área de Desarrollo.

Valores del personal de la OSIN

Honestidad

Con toda seguridad, una de las cualidades que más buscamos y exigimos de las personas es la honestidad. Este valor es indispensable para que las relaciones humanas se desenvuelvan en un ambiente de confianza y armonía, pues garantiza respaldo, seguridad y cr4edibilidad en las personas. No debemos olvidar que, los valores deben primero vivirse personalmente, antes de exigir que los demás cumplan con nuestras expectativas.

Vocación de Servicio

El servicio es una actitud de vida; es dar para facilitar el cumplimiento de un proceso, resolver una necesidad, demanda o solicitud, o satisfacer una expectativa de alguien, de modo que tanto quien da como quien recibe puedan sentirse agradados.

Servir supone una franca actitud de colaboración hacia los demás. Por esto, la persona servicial lo es en todas partes, con acciones que, aunque parezcan insignificantes, contribuyen a hacer más ligera y placentera la vida de los otros.

Excelencia

Nuestro personal está orientado a realizar un conjunto de prácticas sobresalientes en la gestión de una organización y el logro de resultados basados en conceptos fundamentales que incluyen: la orientación hacia los resultados, orientación al cliente, liderazgo y perseverancia, procesos y hechos, implicación de las personas, mejora continua e innovación, alianzas mutuamente beneficiosas y responsabilidad.

Innovación

Es redefinir y/o reinventar, continuamente los productos, las estrategias, las actividades y las funciones, con miras a la prestación de un servicio cada vez más ágil, sencillo, satisfactorio y oportuno. Es lograr más beneficios de los que existen, con el convencimiento que todo es susceptible de ser mejorado.

Es innovadora la Oficina de Sistemas de Información cuando:

- Promueve la mejora continua de los sistemas, servicios y de los proceso, para brindar la máxima calidad en el servicio.

- Redefine y ajusta las estrategias y actividades, para mejorar el servicio y facilitar la atención.

- Plantea nuevas ideas, agregando valor a los resultados finales.

- Aprovecha efectivamente las oportunidades de mejoramiento.

- Cuando es flexible, abierto y se adapta con facilidad a los cambios.

Solidaridad

La solidaridad nace del ser humano y se dirige esencialmente al ser humano basado en metas o intereses comunes. La verdadera solidaridad, aquella que está llamada a impulsar los verdaderos vientos de cambio que favorezcan el desarrollo de los individuos y las instituciones, está fundada principalmente en la igualdad universal que une a todos los hombres. Esta igualdad es una derivación directa e innegable de la verdadera dignidad del ser humano, que pertenece a la realidad intrínseca de la persona, sin importar su raza, edad, sexo credo, nacionalidad.

Compromiso

El compromiso va más allá de cumplir con una obligación, es poner en práctica las capacidades del personal, para sacar adelante todo aquello que se le confiado. Es la actitud de llevar a cabo lo comprometido, lo pactado o la obligación propia de un desempeño profesional, de acuerdo con principios y valores.

Factores Críticos del Éxito

A continuación se detallan los factores críticos del éxito, relacionados con el desarrollo y la correcta operación y mantenimiento de los sistemas y equipos tecnológicos en el INPE, que constituyen los aspectos fundamentales, para el logro de los objetivos institucionales.

- Apoyo al Consejo Penitenciario, La DISIPE e infraestructura en el desarrollo. Implementación y puesta en marcha de los proyectos tecnológicos.

- Disponibilidad de recursos humanos motivado y capacitado.

- Existencia de los mecanismos y recursos necesarios para procurar la continuidad del servicio.

- Que le desarrollo tecnológico se apegue a la normatividad vigente.

- Establecimiento de esquemas y políticas de seguridad física y lógica de los recursos tecnológicos que permitan reducir el riesgo de acceso indebido a la información y que eviten la fuga de información o el uso indebido de la misma.

ANÁLISIS FODA DE LA OFICINA DE SITEMAS DE INFORMACION DEL INPE

Fortalezas:

- Nivel profesional del recurso humano con que cuenta la OSIN.

- El compromiso del Consejo Penitenciario en el uso de tecnología avanzada.

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