PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS. HISTORIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
Enviado por Mikki • 28 de Abril de 2018 • 3.597 Palabras (15 Páginas) • 2.019 Visitas
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Diagrama de flujo y diagrama de bloques.
¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cuando?, ¿Donde?, ¿Por qué?, ¿Para qué?
Etapas de la toma de decisiones para dar soluciones a un problema.
Aplicar la decisión
Elegir alternativas Definir el problema
Evaluar las alternativas Analizar el problema
Criterios para la toma de decisiones.
- Criterio maximizar-minimizar: Determinar el mejor peor de cada caso.
- Criterio maximizar-minimizar: Determinar la acción con el mejor resultado.
- Criterio arrepentimiento minimizar-maximizar: Utiliza el concepto costo de oportunidad para llegar a una decisión.
- Criterio valor esperado: Elige la acción que produce la recompensa esperada más grande.
ANALISIS ESTRATEGICO[pic 1]
¿Qué?
[pic 2]
¿Quién?
[pic 3]
¿Cómo?
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
EJERCICIO
Una costurera fabrica y vende pantalones de mezclilla para lo cual cada semana compra un solo rollo de 50 metros de mezclilla para hacer un pantalón requiere 2m de tela, mientras que para una falda 1.5m por lo general ella trabaja 8 horas de lunes a viernes. Para hacer un pantalón requiere 3 horas y para una falda 1 hora, un pantalón genera una ganancia de $80.00 y una falda de $50.00.
¿De qué forma se le permite maximizar la ganancia semanal considerando que todo lo puede vender?
DIAS
LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
TOTAL
FALDAS
8
2
8
2
8
28
PANTALONES
0
2
0
2
0
4
METROS
12
7
12
7
12
50
GANANCIA
400
260
400
260
400
1720
28 FALDAS Y 4 PANTALONES.
EJERCICIO
Un estudiante de 5to. De Ing. Industrial está por terminar el cuatrimestre y necesita estudiar para 6 proyectos en 15 días y solo pude estudiar un proyecto diario.
¿Definir cuantos días debe de invertir a cada proyecto con el fin de mejorar calificaciones?
Restricciones
6 proyectos
15 días
1 proyecto diario
Materia
Calificación por día
Días
Días
Días
Días
# total de días
calificación
Estadística
6
•
•
•
4
10
I. de O.
7
•
•
•
3
10
Plan de plantas
8
•
•
2
10
Administración
6
•
•
•
4
10
Manufactura
8
•
•
2
10
Producción
9
9
[pic 8]
MODELO DE I. DE O.[pic 9]
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