Procesos Administrativos Actividad1semanal

...

La competitividad se refiere a la capacidad que tienen las organizaciones de generar ganancias en mercados locales e internacionales con productos competitivos donde puedan aumentar su producción con libre competencia.

Estos fenómenos tienen implicaciones en los tres aspectos mencionados en las personas en las organizaciones y en la sociedad, y la mayoría de las veces generan ganancias para estos agentes, y para ello deben trabar en conjunto en cooperación con el entorno específico y el entorno general, igualmente estar preparados para asumir factores externos e internos que afecten las organizaciones.

- Enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizarán el mundo de los negocios en los próximos años.

A raíz de la evolución de la ciencia y la tecnología se ve la necesidad de crear nuevos conceptos que sean acordes a la sociedad, a los problemas diarios que generan las organizaciones en sus entornos.

[pic 2]

- Explique por qué es importante el emprendimiento en la sociedad actual.

Es muy importante pues es la forma de generar empleo y crecimiento de una sociedad en el ámbito social, económico, cultural entre otros, los emprendedores se caracterizan por ser optimistas, arriesgados, descubren oportunidades, son innovadores, trabajadores y dedicados, se proponen metas, todas estas cualidades son esenciales para el emprendimiento y dentro de una sociedad son agentes de organizaciones exitosas.

- Enuncie los principales tipos de emprendimiento que existen en la sociedad.

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

- Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.

[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]

- Explique la relación entre emprendimiento e innovación

Actualmente estos dos conceptos van de la mano, los emprendedores tienen rasgos que los caracterizan entre uno de ellos el que sean personas innovadoras y crean procesos que sean efectivos, eficaces y productivos con el fin que las organizaciones se posicionen en el mercado como empresas altamente competitivas.

- Comente las principales razones por las cuales se quiebran las nuevas empresas.

Principalmente por su falta de emprendimiento, innovación, por no encontrarse dentro de un modelo organizacional, por no tener claros los principios para su posicionamiento, por no tener en cuenta la necesidad de la sociedad actual y por desconocer los mercados locales y externos.

- Explique qué es un plan de negocio y cuál es su contenido.

Según el Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI – Pearson, dice que: “Es un documento que muestra información de forma organizada, clara y concisa sobre los aspectos del negocio por constituir o propuesto… incluye practicas referente al mercado, al proceso de producción del bien o prestación del servicio, funcionamiento y dirección…” Para ello es necesario conocer el mercado, establecer el producto y realizar la estructura organizacional de lo que se desea realizar, el plan a seguir para que la organización funcione en pro del beneficio, ya sea individual o colectivo.

- Describa los nuevos retos a los que se enfrenta la nueva gerencia de las organizaciones.

Nos encontramos en la era de la tecnología por lo que esta nueva gerencia de las organizaciones requiere personal capaz de visualizar y hacer cumplir los objetivos de la organización, conocer los sistemas de información y comunicación, ser capaz de trabajar en equipo, dominar otros idiomas, generar pensamientos estratégicos, innovar, estar abiertos a nuevas formas de administrar y gerencia de organizaciones y tener un conocimiento solido del manejo de organizaciones.

- En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo.

El proceso administrativo como un sistema integral se caracteriza por su complejidad, por ser interactivo, flexible, dinámico, cumple un papel importante en las aéreas funcionales de una organización, y es integrado por que se compone de la parte gerencial, productiva, financiera, humana y de marketing.

- En qué consiste la planeación como proceso

Tomado de la Pagina Web Gerencie, define la Planeación como “El primer paso del proceso administrativo, en esta etapa visualizamos el futuro y se traza el programa de acción”. Y partiendo de este punto se asume que la planeación es el primer paso de la creación de una organización pues involucra los datos necesarios como el planeamiento de objetivos, misiones, y evidencia el rumbo de la organización.

- Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.

Para Artur K, la planeación es: “Fundamental para el éxito de toda empresa; sin embargo, no todas las empresas que la aplican tienen un mejor desempeño que las que no lo hacen, ya que no basta con realizar cualquier planeación sino que es necesario que esta cuente con algunas características, debe ser precisa, factible, coherente, ser evaluada constantemente, y permanente.” Artur K. (creenegocios.com). Considero que la planeación dentro de las actividades de las organizaciones toma un papel importante, pues requiere de tiempo y dedicación de allí parte la idea de lo que se quiere lograr con la empresa los objetivos y metas, se tiene un control de las actividades futuras y cada una de ella toma una importancia efectiva.

- Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva.

Estos tres tipos de planeación tienen como base la construcción de elementos esenciales para iniciar los procesos dentro de las organizaciones, con análisis internos y externos con lo que se formulan objetivos y riesgos para el cumplimento de las metas propuestas.

- Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa).

La planeación tradicional se caracteriza por plantear objetivos específicos en un periodo de tiempo determinado, no hace un análisis sustancioso de los posibles riesgos, por lo que se entiende