RESEÑA DEL DOCUMENTO POR CATEGORÍAS

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4. Categoría:

APROMIMACIÓN METODOLOGICA DE LA CVL

Subcategorías identificadas:

- Herramientas para seguimiento de CVL

Síntesis (Ideas centrales)

No existe un único método para evaluar la calidad de vida laboral, se cuentan con métodos objetivos que tratan de manera cuantitativa de las condiciones ambientales (seguridad, higiene, iluminación, ruido, etc,), de la organización (salarios, horarios, formación), los trabajadores (rendimiento, carga física).

Los métodos subjetivos se basan en los datos cualitativos obtenidos de las opiniones y juicios que los trabajadores emiten acerca de su entorno de trabajo, tomando para ello variables individuales (satisfacción, motivación, actitudes y valores hacia el trabajo).

Entre las herramientas e instrumentos de evaluación basados en medidas objetivas los más utilizados son: los repertorios de evaluación, los listados, los perfiles. En cuanto a las técnicas de corte subjetivo que facilitan medidas cualitativas destacamos: la observación, la entrevista, las encuestas y las macroencuestas, el grupo de discusión, el cuestionario y las escalas de satisfacción laboral. Las macroencuestas y las encuestas son quizá las técnicas más habituales de evaluación. Las primeras tienen la finalidad de llevar a cabo análisis de las condiciones de trabajo y de la CVL a nivel estructural, por colectivos de trabajadores, ocupaciones, sectores u organizaciones, mientras que las encuestas tienen un nivel de generalidad más restringido, utilizándose para contextos laborales y grupos de trabajadores particulares.

Este tipo de métodos permite agrupar información para ser estudiada y utilizada en el momento oportuno pues permite aplicarlos como diagnóstico realizando correctivo, seguimiento y control de cómo está la calidad de vida laboral.

La búsqueda de una calidad de vida laboral es un complemento muy importante para el objetivo principal de la empresa, pues son sus empleados el capital más importante para cumplir con su meta, esta conexión permite realizar mejoras continuas, que van de la mano con los procesos de integración social, pues los factores externos juegan un papel indispensables no solo es vincular al empleado con la empresa, también o global en aspectos como políticos,

CITAS TEXTUALES (páginas)

- El enfoque psicosocial contempla la interacción de la percepción de sí mismo y del mundo en el que se está inmerso: 'La construcción de recursos frente a las dificultades y conflictos de la realidad cotidiana será lo que se contempla en el bienestar psicosocial. Este concepto, relativamente joven y multidimensional, se acepta como integrador de otros como la felicidad o la satisfacción general con la vida. Se toma como criterios la intensidad y frecuencia de los estados afectivos (Álvaro y Páez, 1996).

- «En el campo de la dinámica de grupos, más que en ningún otro ámbito psicológico, están unidas metodológicamente la teoría y la práctica de manera que, manejadas con habilidad, pueden proporcionar respuestas a los problemas teóricos y, ,al mismo tiempo, intensificar ese enfoque racional a nuestros problemas sociales prácticos, que es uno de los requerimientos básicos para su solución» (Lewin, 1978, p. 162)

- «Deseo fervientemente una Psicología Social genuinamente interdisciplinaria, que se tome en serio la responsabilidad de poner en relación los niveles individuales y socioculturales de análisis. Echo de menos una Psicología Social interesada en los problemas sociales, no tanto en el sentido tecnológico de la ingeniería humana sino en el espíritu emancipatorio de ayudar a la gente a afrontar la vida con más garantía» (Brewster Smith, 1983, p. 177)

Autores referenciados en el texto para continuar búsqueda

Nadler y Lawler

Ondrack et Evans

Referentes teóricos a ampliar:

“Modelos de calidad de vida”

“La calidad de la vida laboral : evaluación y medición”

PREGUNTAS Y REFLEXIONES

¿Es importante involucrar a los empleados en la toma de decisiones?

- La participación de los empleados genera confianza, abriendo canales de comunicación entre los directivos y los trabajadores, conocen con detalle las necesidades de la empresa, aumenta la calidad en el ambiente laboral, actitud positiva, el aumento de los compromisos y responsabilidad consigo mismo y con la empresa, además disminuye los costos y tiempo en la utilización de consultores externos.