Relatoría capítulo VII “secreto de la visión estratégica”

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ir eliminando esa limitación.

El pensador estratégico puede generar una conciencia de lo que podría ser un ideal de negocios y el pensamiento estratégico se enfocara principalmente en eliminar los obstáculos. En la organización se debe reconocer primeramente los obstáculos para así alcanzar el éxito y lograr desarrollar las estrategias, cuando se logra ese reconocimiento todas las personas pueden unirse y colaborar conjuntamente eliminar el obstáculo y encontrar una solución.

Considero que en este punto es donde se debe rescatar la importancia del trabajo en equipo y la comunicación que debe existir dentro de este y reconocer que cada uno de nosotros puede dar un aporte positivo ante cualquier situación.

La esquizofrenia estratégica afecta demasiado cualquier tipo de compañía, se puede ver lo que nos relata el autor en donde una compañía decidió dividir sus áreas por separado con el fin de crear estrategias y esto realmente con llevo a un fracaso ya que cada que se reunían en el año para llevar las conferencias en conjunto se presentaba mucha desconfianza y conflictos constantes, hasta el punto en que las personas involucradas no encontraban solución, y lo que se encontró es que ambas carecían de una base de datos en común en la etapa de planeación y para encontrar una solución era acertado pensar en una planeación de integración para ambos equipos .

Un cambio de actitud frente a cada uno de los problemas que se presente en una compañía puede hacer maravillas, no siempre es esperar a que se gane la carrera sino a desarrollar las estrategias que se han planeado y utilizar todos los medios que se tienen.

Las conclusiones derivadas de la lectura son principalmente comprender analizar y aprender a crear estrategias en el momento de dar solución a cualquier tipo de problema que se presente dentro de una compañía, lo que distingue a la estrategia de todos los demás tipos de planeación de los negocios es, la ventaja competitiva. El único propósito de la planeación estratégica es permitir que la compañía obtenga, con la mayor eficacia posible, una ventaja sostenible sobre sus competidores.

En el mundo de los negocios, no se buscan estrategias “perfectas”, lo que cuenta no es el rendimiento en términos absolutos, sino el desempeño en relación a los competidores, esto sumado a que se eleva el proceso de relación con los competidores en donde podemos analizar tanto las ventajas como desventajas que se tiene e ir alimentado la visión estratégica que se tiene. Aún en casos de intensa competencia dentro del mismo sector, es posible lograr el éxito en la lucha competitiva mediante el despliegue de innovaciones. Estas innovaciones pueden implicar la apertura de nuevos mercados o el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, debemos tener en cuenta que para lograr una situación competitiva en el mundo de los negocios es necesario e imprescindible evitar hacer lo mismo que la competencia, debemos innovar y/o mejorar el o los productos para que de esta manera el cliente pueda percibir el valor que proporcionan dichos productos o servicios.

La mente del estratega no solo ve situaciones presentes sino que está captando alternativas que otros no ven, lo cual le permite tener capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas, predominando así el elemento creativo, la percepción.

Así mismo es determinante comprender a través de esta lectura que antes de crear una empresa debemos de realizar el estudio de mercado lo cual nos permita llegar al cliente en donde es demasiado importante los planes estratégicos.

En cualquier campo se debe analizar la situación por la que se esté pasando y si esta es negativa aprovechar e emplear la situación para dejar salir a flote nuevas ideas y desarrollar en su totalidad todas las estrategias antes planeadas.

Para tener la mentalidad de un pensador estratégico antes que nada se debe actuar con el corazón para de este modo encaminarse hacia lo que realmente desea alcanzar ya que esta visión estratégica nace en el corazón del estratega y se desarrolla en la mente de toda persona con aptitud empresarial.