Rúbrica Evidencia 1 Fundamentos de Administración

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¿Qué tipo de líder requiere?

Situacional, porque no hay un proceso fijo en la tienda y el personal realiza actividades de acuerdo a las necesidades de la tienda mas no de las que dicta el líder incluso las opiniones del personal no son tomadas en cuenta, ante esto se requiere un líder que se adapte a la situación.

¿Cuáles serían sus principales funciones?

Verificar el cumplimiento del reglamento, establecer horarios fijos y cumplir con sanciones como también incentivos, ser equitativo y brindar oportunidades para todos los colaboradores adaptándose a las necesidades requeridas por el equipo de trabajo.

¿En qué podría influir un buen líder?

Motivar al equipo de trabajo, incentivando y reconociendo las habilidades de cada uno manteniendo una comunicación asertiva con todos sin dejar de lado las necesidades de la empresa.

Se considera que es de vital importancia apegarse al proceso administrativo, el contar con una organización estratégica involucrando todos los pasos primordiales planeación, organización, dirección y control brindan una visión y misión que es primordial para saber guiar correctamente una organización, ya que esto puede, también mejorar continuamente el flujo de trabajo. Mantener principios estratégicos bien establecidos es en nuestra opinión, una de las mejores maneras para mantenerse rentables ante la competencia actual.

Asimismo, para el cuidado de recursos y logro de las metas es prescindible mantener una organización correctamente organizada para la reducción de costos y materia prima, a fin de lograr un proceso eficiente y eficaz, yo considero que más allá de aplicar estos conocimientos a nivel organizacional, se pueden ocupar para en un nivel individual, por ejemplo, fijarse metas a corto plazo conociendo el objetivo o meta a lograr, pasando por las primordiales preguntas ¿Cómo? ¿Con qué?

Ante esto, la organización adquiere un papel importante sobre todas las organizaciones formales para llevar a cabo una cooperación más coordinada y un logro de objetivos de manera más eficiente y eficazmente, opino que el tener una cultura organizacional debe de estar presente en todo el proceso administrado para que se mantenga un enfoque acorde al giro de cada empresa.

Por otros lado, el contar con un liderazgo que sepa motivar y comunicar los objetivos de manera clara, es de suma importancia, considero que el tener un plan de acción, control evaluación y establecimiento de metas, lleva a que la empresa y los trabajadores de la misma se encuentren motivados según la teoría de Maslow, el clima organizacional ejerce también un factor importante dentro de la organización e influye directamente sobre la percepción de la empresa ya sea interna o externamente y también contribuye al comportamiento de los colaboradores y cómo se logran los objetivos.

Por último, el control, es un paso primordial y que está conectado con la parte de los objetivos ya que se monitorea y corrige constantemente el desempeño del proceso, dentro de cualquier organización es importante fijar un proceso administrado claro y con objetivos bien identificados acompañados de un liderazgo que se adapte a las necesidades de dicha organización.

FUENTES:

http://www.cyamoda.com/sobre-cya

http://www.todomktblog.com/2013/04/que-son-los-stakeholders.html

http://escuelaretailmarketing.com/que-significa-retail-retail-definicion/

https://www.rankingthebrands.com/The-Brand-Rankings.aspx?rankingID=76&nav=industry

http://www.europapress.es/epsocial/rsc/noticia-rsc-ca-lidera-ranking-mayores-compradores-algodon-organico-mundo-46-toneladas-certificadas-20150610162040.html