SPORTS AUTHORITY
Enviado por Rebecca • 23 de Diciembre de 2018 • 1.895 Palabras (8 Páginas) • 282 Visitas
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PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE
Sports Authority vendió diferentes marcas de artículos deportivos de muchos vendedores diferentes. La compañía también vendió productos bajo sus marcas propias, incluyendo Alpine Design (ropa de temporada y artículos de exterior), Sims (ropa de temporada y snowboards), Aspire (ropa deportiva femenina), SA Gear (ropa deportiva para hombres y equipo de fitness), Tommy Armor y Ram (Golf), Parkside (juegos al aire libre y trampolines) y Bodyfit by Sports Authority (accesorios de fitness). Muchos de estos productos fueron fabricados por otros fabricantes y calificados con las etiquetas privadas de Sports Authority.
COMPETENCIA
Las principales tiendas competidoras de la autoridad deportiva incluían:
- Academia Deportes + Aire libre
- Big 5 Artículos deportivos
- Deportes de la ciudad
- Dick's Artículos Deportivos
- MC Sports
- Modell's
UBICACIÓN
1500 Almonesson Rd # 16, Deptford Township, NJ 08096, EE. UU.
ANALISIS DAFO
OPORTUNIDADES:
• Expansión global: invertir fuera para lograr la estabilidad financiera a largo plazo.
• Atender a grupos adicionales de aficionados fuera de Alemania (Asia y América).
• Crear asociaciones con equipos de la Major League Soccer (MLS) de Estados Unidos.
• Organizar partidos de pretemporada internacional.
• Aumentar las ventas de merchandising mediante la venta al público internacional.
• Invertir más en la publicidad para ayudar a construir el valor de la marca.
• Desarrollar los otros departamentos del Club (fútbol femenino, baloncesto, balonmano, entre otros).
• Aumentar la cobertura en los medios de comunicación sobre los jugadores estrella.
• Utilizar nuevas tecnologías para adaptar las experiencias individuales de fans a través de dispositivos móviles.
• Posibilidad de fichar más jugadores estrella y entrenadores de alto nivel.
AMENAZAS:
• Aumento de competiciones: ligas similares en toda Europa ganando más popularidad.
• Jugadores alemanes son fichados o cedidos fuera para jugar en las ligas más glamorosas como la English Premier League y la Liga de Fútbol Profesional de España.
• Cambios en las necesidades de los socios.
• Imagen negativa que puede ser provocada por jugadores o figuras del club como el expresidente del mismo Uli Hoeness.
• Percepción internacional del fútbol alemán como demasiado técnico. Para el público puede ser aburrido por la falta de creatividad.
• Aumento de los costes laborales.
• Popularidad del streaming puede afectar al nuevo acuerdo de broadcasting con Century Fox.
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS:
• El Bayern de Munich es el equipo más laureado de la Bundesliga.
• Alta rentabilidad e ingresos (uno de los pocos clubes de Europa que cuenta con resultados financieros positivos).
• El club pertenece a Bayern AG (Sociedad Anónima): el 81,8% propiedad del club, lo que hace muy difícil la influencia de empresarios extranjeros.
• 300.000 aficionados en todo el mundo, entre aquellos son 162.187 abonados (en la última temporada 2014-2015).
• Alemania como país potencia en el mundo del fútbol, es muy probable encontrar buenos jugadores de cantera.
• Jugadores a nivel físico.
• Habilidades y recursos tecnológicos de desarrollo propio (FC Bayern App, SAP software, entre otros.)
• La infraestructura del estadio ofrece un servicio de alto nivel : el estadio “Allianz Arena” tiene una capacidad de alrededor de 70.000 espectadores con una de las mejores experiencias de Europa como instalación para eventos deportivos futbolísiticos.
• Medios de comunicación propios: acuerdo internacional de cinco años a través de 21st Century Fox, con ingresos de la Bundesliga desde $91 millones USD hasta unos $150 millones por temporada a partir de 2015.
• Innovación de productos de marketing y tecnológicos.
• Una marca global reconocida, asociada con el fútbol alemán.
• Asociaciones con marcas exitosos y globales como Adidas, Samsung, Coca Cola, Lufthansa, Telekom, Audi.
• Merchandising de alta calidad
• Responsabilidad Social: «FC Bayern – Hilfe eV», un fondo de apoyo a personas necesitadas a nivel local y mundial.
Debilidades:
• Costes unitarios más altos respecto a los competidores directos en Alemania.
• Menos popularidad en comparación con otros clubes principales de España e Inglaterra (Real Madrid, Barcelona, Manchester…).
• Menor visibilidad de la marca y presencia en el mercado global.
• Los problemas internos entre jugadores y gestión.
• La dificultad de la compra de entradas online.
• El contenido web no está totalmente adaptado y traducido a diferentes idiomas como Chino.
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