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Seminaio de tesis

Enviado por   •  26 de Enero de 2018  •  1.689 Palabras (7 Páginas)  •  216 Visitas

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Visión

Ser una organización reconocida por su orientación y compromiso con sus clientes, brindando soluciones en el suministro de prendas textiles para la industria y el comercio

Valores

- Participación activa del factor humano: El grupo humano del taller de Costura las Abejas es la fuente de fortaleza, su participación activa y el trabajo en equipo, proporcionan vitalidad y talento empresarial.

- Responsabilidad: Las actividades que realiza el Taller y su personal son desarrollados bajo criterios de responsabilidad con la ley, la sociedad, nuestros proveedores y nuestros clientes.

- Servicio: Desarrollar actividades estableciendo con los clientes relaciones sostenibles, permanentes y exitosas.

- Respeto: Valorar a las personas, las instituciones y sus relaciones, les reconocemos sus derechos y sus deberes.

Política de calidad

- Buscar incrementar el nivel de satisfacción de los clientes, a través de conocimiento y solución de sus necesidades,

- capacitación y compromiso de todos los empleados en la identificación y control de las variables que afectan el cumplimiento de los objetivos de calidad.

- mejoramiento continuo de los procesos, productos y servicios ofrecidos

Historia

En el año 1997 el DIF del Municipal de san Luis de la Paz promovió un curso de Corte y Confección ,reuniendo 20 mujeres de la Cabecera de la Ciudad ,en estas clases se les dio a conocer las técnicas de corte y costura así como el manejo de las maquinas dicha y la selección de materiales , en 4 años que duró la capacitación se obtuvo conocimiento del manejo de un taller de corte y confección..

En el año 2002 la señora Josefina propuso instalar un taller de Costura por lo que tres de las 20 mujeres emprendedoras la apoyaron. Con programas del Gobierno y financiamiento y sus propios ahorros obtuvieron su equipo: 2 máquinas una despunte, máquina de bordar, maquina Zigzag, plancha, maquina Doble Arrastre, maquina OVERlOCK.

De esta manera el taller fue instalado iniciando sus labores en este mismo año, con el paso de unos meses se fueron dando a conocer y comenzaron a realizar uniformes, y todo tipo de costura, con el paso de algunos años les llegaban pedidos cada vez más grandes principalmente de pants y uniformes escolares.

A inicio del 2005 se instalaron otros talleres de Costura en el municipio y alrededor de la Ciudad por lo que la demanda disminuyo, y las exigencias de los Clientes aumentaron, en el año del 2012 el taller disminuyo su producción y en este momento está pasando por una baja de productividad por la poca demanda de sus productos.

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

El Taller de costura las abejas las abejas ha perdido dinamismo, sin embargo aún se muestra interés en llevar al mercado sus productos y mantener el trabajo en el municipio de San Luis de la Paz.

Existen una serie de problemas que han hecho que el taller de costura haya bajado su productividad como hace 4 años en donde los pedidos de las diferentes instituciones era n un 60 % mayor al de ahora , en la actualidad solo elaboran un promedio de 1000 pieza anuales y reparaciones de prendas.

En cuanto a la organización del espacio , es deficiente en el taller por lo que no optimizan espacios lo que ha provocado un área con peligros y poca higiene, no cuentan con un lugar establecido para cada área , así como no se tienen métodos de trabajo preestablecidos para cada producto que elaboran.

Actualmente de las tres mujeres que aportaron para iniciar el taller solo están dos al frente de él Contando aparte de ellas Con 5 personas más laborando siendo un total de 6 personas, una en el área de producto terminado, que realiza, deshebrar y preparar el producto para la entrega, la que está en el área de Cortado de telas, la señora que realiza los patrones y las 4 restantes uniendo los patrones en el área de Costura y utilización de las máquinas.

El gerente general es la encargada de la toma de pedidos, dependiendo de ahí se envía la prenda al área correspondiente si tiene que ser reparada, en caso de una serie de uniformes ,la misma encargada toma medidas y hace el corte de las telas con los patrones que ya se tienen, el gerente es el mismo encargado de la compra de materias primas y la venta del producto terminado, existen 3 obreras en funcionamiento , la cual dos de las operarias son las encargada del ensamble de las piezas , no se trabaja en serie , cada una forma su prenda asta terminarla, existe una operaria que solamente se encarga del arreglo de prendas y al final existe una persona encargada de revisar el producto terminado , embolsarlo y etiquetarlo para el momento de entrega.

A continuación de muestra un organigrama de la estructura en la que se conforma el taller de costura.

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OBJETIVO GENERAL:

Diseñar un sistema de organización de recursos para la optimización del espacio del Taller de Costura Las Abejas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Observar la estructura y funcionamiento del taller.

- Diseñar y aplicar entrevistas para identificar tareas y recursos empleados.

- Investigar y analizar los requerimientos del sistema 5´s.

- Desarrollar técnicas de organización para la optimización de los recursos.

- Documentar y establecer el sistema de organización.

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