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TEMA DE HOY COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Enviado por   •  14 de Abril de 2018  •  2.112 Palabras (9 Páginas)  •  482 Visitas

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Como pueden decir que tienen la intención de ir aplicando los cambios si la forma como lo están haciendo no es la correcta, los hechos, arrojan cosas distintas, y solo generan incertidumbre entre el personal que conforma la empresa y todo porque no se le comunica bien.

Como el director es nuevo en la empresa tal vez quiera conocer a los integrantes de la misma y las funciones que hace cada uno en la empresa, por lo que pretende aplicar un análisis odescripción de puesto, y en base a la información revisada, examinada y reflexionada, posiblemente quiera reacomodar los nuevos asenso en base a la preparación que cada expediente presente.

Y tal vez quiera mejorar a las personas de los expedientes que demuestren que estas personas no tienen la preparación necesario o adecuada al puesto que están ocupando, para estas personas es posible que los mandarlo a una capacitación para que se vallan formando y adquiriendo los conocimientos que les hace falta y se superen y se preparen para que valgan más.

El personal como no está adecuadamente informado reacciona negativamente y lo evidencian con una desmotivación, con enojoy estrés.

La información que los empleados de la empresa reciben es de una manera informal, y solo ocasiona confusión, estrés tensión y nerviosismo.

La nueva Dirección y el departamento de los recursos humanos ha actuado de una forma fatal y solo ha generado una desorganización y descontento entre las personas que conforman la empresa. Destaca la desorganización y la mala comunicación

III. Solución al problema.

En la actualidad, sabemos que el principal activo de cualquier empresa radica en las personas que la integran, que es su mejor capital activo, independiente mente de la tecnología, y sistematización las personas son más importantes una empresa que valora este prioridad puede contarcon calidad en la productividad,rentabilidad, todo esto junto genera la buena satisfacción laboral. Entre empresa y personas.

Las personas son la imagen de una empresa, y las personas dependen en gran medida de la formación de la coordinación la motivación y la organización que aportan sus principales guías, estos guías regularmente se encuentran en los departamentos de la empresa y sirven de apoyo a su alta dirección.

Para que una empresa funcione adecuadamente es preciso que la Dirección este bien coordinada con las áreas administrativa que conforman parte de la administración, para que estas a su vez bajen la información lo mejor posible y documentada a las demás personas que integran la empresa, para que las personas estén informadas directamente, y estén bien informados de los cambios que son necesarios para la empresa y así las personas sigan trabajando de una forma adecuada y la empresa y trabajadores logren los cambios necesarios para que la empresa siga vigente.

La comunicación interna y externa de la empresa, para lograr los cambios o mejoras que se necesitenaplicar sea en la forma,horizontal, vertical, ascendente y descendente, estaes una acción necesaria para no inquietar a los trabajadores, lo ideal es mantener un clima laboral agradable, tomar en cuenta a los trabajadores favorecer a la empresa,y de esta forma se puede reafirmar el compromiso, de los trabajadores con la empresa.

Para poder llevar la organización de una empresa, el plan es mantener una buena comunicación., la comunicación, no debe dejarse al azar, tiene que ejercerse con conocimiento y estar supervisada de forma constante que asegure que cada persona que integra la empresa está enterada de los cambios y sus beneficios.

La comunicación la interacción entre personas favorece el ejercicio el liderazgo, la coordinación en las personas de cualquier organización.

La comunicación interna y externa no debe dejarse nunca al azar, sino que debe ser planificada, ejecutada y verificada de forma constante que asegure, para que, o porque debemos comunicarnos. Y por qué tenemos que adaptarnos al cambio en este entorno global.

IV. CONCLUSION:

En esta empresa existen muchos problemas que están afectando la productividad de la misma, se identificó que la dirección y sus departamentos son responsables de los problemas generados, por la mala comunicación que prevalece, hasta estos momento

Se propone un plan de comunicación interna y externa incluyendo, la toma de decisiones en su nuevo reglamento de mejoras para la organización que permita canalizar las innumerables mejoras en la empresa y en el personal, que están renovando y mejorando el funcionamiento de la organización, yen lo particular logrando una satisfacción laboral.

Cualquier cambio dentro de una organización, es motivo de preocupación para el personal, porque se tiene la idea de que se puede tanto subir de puesto como de ser despedido, dependiendo de qué tan seguro se sienta la persona y de la capacidad con la que cuente para lograr permanecer dentro de la empresa.

Dentro de una empresa se tienen políticas y normas las cuales se generan para poder crear una cultura y que esto sirva de apoyo para que las cosas se den de acuerdo a los objetivos que se consideran, hay políticas en las cuales, se establecen los requerimiento para un mejor control de personal y algunas otras para un mejor comportamiento dentro de la misma.

Para el logro del cambio y adaptación del mismo se debe perder el miedo y enfrentar a lo que viene, aun no se sabe que es, ni cómo será, pero siempre un cambio es para mejor porvenir.

De acuerdo a lo antes analizado puedo ver que cualquier cambio que se genere dentro de una empresa crea incertidumbre entre los empleados que laboran porque se piensa que se quedaran sin empleo ya que algunos no tienen el conocimiento y experiencia necesaria en el desarrollo de las actitudes.

Existen casos en los cuales al aplicar el cambio se estable un mejor ambiente de trabajo y los empleados lo detectan tanto en su aptitud como en la habilidad que tienen para desarrollar sus funciones.

Es por tal razón que la comunicación dentro de la organización es de vital importancia para no crear malos entendidos y mucho menos inconformidad entre los mismos y sus jefes de área.

En todos los lugares de trabajo habrá detalles que nos hagan estresarnos entonces es fundamental la comunicación ya que por falta de ella se distorsiona todo y es estresante trabajar en un lugar cuando estas con dudas y no son aclaradas

Es importante el dialogo en todos los lugares y más si

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