Tarea 2 caso de la Guerra de las hamburguesas.

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Y en general la marca podrá posicionarse ya que al cumplir con los requerimientos o necesidades del cliente puede llegar a conseguir lealtad entre sus usuarios lo que posiblemente se pueda traducirá en permanencia y liderazgo a largo plazo

- ¿Cuál crees que sea el reto de las compañías mencionadas en la lectura para mantener el liderazgo en el mercado en medio de la competencia?

Considero que el reto más significativo de las empresas mencionadas es el conocer a la perfección al público al que están dirigidas ya que si bien ofrecen el mismo producto y sus propuesta en general contiene los mismos fundamentos es decir una comida rápida basada en hamburguesas.

Las diferencias entre ellas son las que les han permitido continuar vigentes en el mercado con utilidades ya que atacan segmentos diferentes que cuentan con diferentes necesidades.

Es decir dedicarse a explotar de manera adecuada su propio mercado y captar nuevos clientes sin perder a los cautivos intentando imitar a la competencia y de esta manera arriesgar su permanencia como marca en el mercado.

- ¿Qué puedes concluir de este estudio de caso?

Que la competencia siempre estará presente y que el desarrollo de nuevas estrategias debe ser continuo y adaptable a los sucesos que puedan presentarse.

Puede considerarse que la competencia es beneficiosa para el desarrollo de una empresa ya que le obliga a restructurarse o mejorar aspectos que puedan considerarse como debilidades ante los competidores.

Además de esto la competencia dentro de los mercados no solo es útil para las empresas sino también para los clientes ya que las organizaciones tienen que mejorar sus ofertas en cuanto a calidad y servicio para conseguir la preferencia del mercado

Y esto puede permitirles captar nuevos clientes que podrían estar con otras marcas pero que al conocer su mejora puedan decidir cambiar.

La competencia en general pude ofrecer mejoras tanto para empresas como usuarios si es bien manejada ya que en casos donde no se desarrollen planes de acción o estrategias para sobrevivir en el mercado es muy posible que al surgir nuevos proyectos que contengan propuestas innovadoras las empresas que no están preparadas para evolucionar u ofrecer mejoras correrán el riesgo sufrir pérdidas o de desaparecer.

Conclusión

Si bien McDonald’s ha logrado permanecer vigente ya que tiene un target bien definido la aparición de empresas parecidas y con propuestas más frescas le han causado problemas en ventas e ingresos.

Debido a que en ocasiones sus estrategias de marketing no han podido evitar el ataque del que la empresa de los arcos amarillos ha sido víctima ya que en ocasiones no es suficiente un buen anuncio o slogan si los aspectos fundamentales de la empresa no son cambiados

Y después de leer el texto se puede entender que en ocasiones el mayor problema que puede presentarse en una empresa líder es el caer en una zona de confort y considerar que la competencia no causara un daño.

Además de no aceptar el cambio de los mercados y la evolución de los clientes y sus necesidades.

Para concluir la competencia siempre estará presente en cualquier mercado ya sea servicio o productos pero el cómo se adapte las empresas será el factor determinante para poder colocarse como líder o por lo menos poder continuar el juego.

Referencias

Kotler, P. y Armstrong, G. (2008) (11ª Ed.) Fundamentos de Marketing. México: Pearson Educación. Consultado el 9/8/16

Ries, A. & Trout, J. (2006) “La guerra de la hamburguesa” Consultado el 9/8/16 http://miportal.ula.edu.mx/vle/pluginfile.php/570623/mod_resource/content/2/MKT_421_S2_E_La%20guerra%20de%20la%20hamburguesa.pdf