Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

• Debe innovar en balones de fútbol con nuevos diseños únicamente y mantener su nicho de mercado, ¿qué le recomendarías como diseño para Qatar 2022?

     Como pudimos observar en el estudio realizado por (Cabrera, 2014) los materiales en años anteriores han evolucionado desde costuras visibles hechas a mano hasta el día de hoy que es sin costuras información que nos muestra (adidas, 2022). En base a la historia sobre el balón proporcionada por (ondacero, 2022), nos demuestra que la tecnología a marcado una gran evolución en la aerodinámica del producto. Adidas a sido cede por varios años en el diseño de este esférico, y nos demuestra que año con año tienen mejora continua en el producto, al poder cuidar el medio ambiente y poder destinar un porcentaje de las ventas a causas afines, de esta manera este tipo de proyectos tienen un impacto tanto social como ambiental.

     La recomendación que yo marcaria para este diseño, seria no enfocarme al país cede, sabemos que por ende tiene la esencia y se inspira del país en donde se jugara la disputa. Esto generaría una idea en las personas de que el futbol esta hecha para unir naciones en una batalla con valores y disciplina.

     Que tanto jugadores como los que disfrutan este deporte puedan adquirir un balón, y que, aunque estemos en tiempos de guerras, pandemias, etc., nos motivemos para crear un mundo donde las guerras sean los campos, canchas, pistas etc., y nuestras armas, los entrenamientos, el sudor, las horas practicando para ser mejores cada día.

     Los diseños serian enfocados a la paz mundial y la salud, el porcentaje vendido también pueda ir a estas organizaciones, de esta forma no solo un país tendrá la victoria.

     Diseños como lemas, innovar un logotipo que nos una como humanidad. Crear un concurso a nivel mundial para la creación de un logo que nos una como competidores.

• Si se manda a maquilar las pelotas que le están solicitando con un tercero, ¿qué ventajas y desventajas obtendría Tincre?

Ventajas. -  

     La empresa daría prioridad a actividades ajenas al proyecto y así conseguir mayor rentabilidad. Los costos de contracción de personal especializado para dicho proyecto correrán por parte de la subcontratista, al igual que los despidos y la rotación de su plantilla en caso de que sea rotativa, de esta manera aumentaría la inversión en otras áreas o proyectos internos de la empresa.

     Las subcontratas serian especializadas en el área aportando la idea y especificaciones que requiere TINCRE más las innovaciones que el subcontrata pueda tener para mejorar el servicio, de esta manera se le daría cierta flexibilidad para que el adecue su plantilla siempre y cuando cumpla con el producto en tiempo ya se por contrato determinado o según sea la duración del proyecto.

     El proyecto de la subcontratación seria libre de impuestos. La empresa podría decidir poner un alto al proyecto si este no cumple con la calidad y así buscar en mercado el cual podría ser competitivo