ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR VENTAS

ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR VENTAS        

Generar Estrategias que Aumenten el Flujo de Ventas para Obtener más Clientes

Clehiderman Baquero Suaza. ID 000262567

Corporación Universitaria Minuto de Dios

2021^[a]

Nota:

Práctica Profesional, Asesor: Miryam Astrid Agudelo valencia, Docente FACEA, Administración de Empresas, facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bello Antioquia.

La correspondencia relacionada con este documento debe ser enviada a cbaquerosua@uniminuto.edu.co

Tabla de Contenido^[b]

Introducción        2

Justificación        3

Objetivos de la Práctica        4

Objetivo General        4

Objetivos Específicos        4

Caracterización General del Campo de Práctica        5

Nombre de la Organización y Objeto Social        5

Direccionamiento Estratégico (Misión, Visión, Valores y Objetivos)        5

Quienes somos.        5

Misión.        6

Visión.        6

Valores institucionales        6

Reseña Histórica        6

Análisis del Mercado        7

Diagnóstico        8

Estructura Organizacional (Organigrama)        8

Diagnóstico del Área de Intervención        8

Planteamiento del Problema        8

Tabla de Figuras

Figura 1. Explorando todas las opciones para abordar el cuidado infantil        8

Introducción

Cual es el tema central, Porque se seleccionó ese tema, Que métodos fueron utilizados

Cuales fueron las limitaciones encontradas.^[c]

El presente trabajo tiene como objetivo buscar estrategias que generan mas ventas y flujo del inventario de las materias primas y productos ofrecidos por la empresa para que aumenten sus balances financieros pudiendo generar más rentabilidad dando estabilidad a los empleados que trabajan en la empresa  logrando llegara diferentes nichos de mercado o regiones que solo se llegan por publicidad o vías informáticas la importancia de enfocarme en este tema es porque se evidencia que se debe lograr la fidelización de los clientes mostrándoles la importancia de enseñarles a sus hijos las enseñanzas de estos productos dado que han sido desarrollados por expertos en diferentes áreas enfocadas en la población infantil.

Justificación^[d]

Se pretende aumentar la propuesta de valor en generar mas ventas para la empresa Tool-be aumentando su capital adquisitivo, con mayor fidelización de los clientes por medio de estrategias que sean mas enfocadas a lograr aumentar la atención de las personas que necesitan el servicio que ofrece la empresa ya sea por medio de publicidad, portales de internet, redes sociales, también por el voz a voz, generado por experiencias de clientes anteriores de esta manera lograr las metas propuestas para que se puedan elevar los índices de flujo y fidelizaciones, logrando persuadir por medios psicológicos la atención de los clientes. Se hace con el fin de que la situación actúales tales como la pandemia y lo que conlleva no afecte a la empresa de manera tan directa y puedan sostenerse sin ningún riesgo logrando así el equilibrio que se necesita para poder diversificarse. A niveles internacionales posicionándose en el mercado local como una de las mejores en su entorno.

Poder lograr dar a conocer por medio de empresas y de ONG que apoyen a la población infantil.

La especialista agregó que según la experiencia mundial, de existir servicios de cuidado infantil eficientes, estos pueden tener impactos positivos en el desarrollo de los niños, así como en la economía de los hogares y los países (Guzmán, 2021).

Objetivos de la Práctica

Objetivo General^[e]

Diseñar estrategias que permitan aumentar la fidelización de los clientes aumentando el flujo de compra y de materias primas que se encuentran en la bodega principal generando un flujo cada vez mayor.

Objetivos Específicos^[f]

• Buscar estrategias de comunicación asertiva para atraer el cliente especifico
• Aumentar el flujo de información en redes sociales incrementando la oportunidad de aumentar la información de lo que ofrece la empresa en los diferentes sitios cibernéticos.
• Analizar las diferentes maneras de construir una relación duradera con los clientes o mercado enfocado. ^[g]

Caracterización General del Campo de Práctica

Nombre de la Organización y Objeto Social

Tool-be the art of growing, Son expertos en programas de paternidad en las empresas e impactos positivos en los indicadores de calidad en la vida de los empleados.

Tool-be es un sistema integral de acompañamiento para familias, con niños y niñas en sus primeros 1.000 días de vida, que pone a disposición de adultos cuidadores, el conocimiento y herramientas que los ayudan a cumplir de forma excepcional con su rol.

El Sistema Tool-be® fue creado precisamente para ayudar a que los nuevos papás y mamás, o cualquier adulto a cargo de niños en sus primeros 2 años de vida, puedan convertirse en el primer y mejor educador para la vida.

Direccionamiento Estratégico (Misión, Visión, Valores y Objetivos)

Quienes somos. Tool-be nace en Brasil, en la ciudad de São Paulo en el año 2.013 y abre su primer Centro de Experiencias en la ciudad de Medellín, Colombia en el año 2.015.

El equipo de fundadores de Tool-be es un grupo de mamás y papás, que como tú, al convertirse en padres, entienden la enorme responsabilidad que trae esta decisión, pero les preocupa saber que no tienen ni el conocimiento, ni las herramientas y mucho menos la experiencia.^[h]

Misión. Tool-be es un sistema integral de acompañamiento para familias, con niños y niñas en sus primeros 1.000 días de vida, que pone a disposición de adultos cuidadores, el conocimiento y herramientas que los ayudan a cumplir de forma excepcional con su rol.