Logística administrativa. Estrategia Corporativa

1. Estrategia Corporativa

La creación de la estrategia corporativa inicia con una clara expresión de los objetivos de la empresa.

1. Cuatro componentes de una buena estrategia

1. Clientes

2. Proveedores

3. Competidores

4. La misma compañía.

1. UNA ESTRATEGIA LOGISTICA CUENTA CON TRES OBJETIVOS.

1. Reducción de costos.
2. Reducción de capital

1. Estrategias de mejora del servicio.

1. CUALES SON LOS NIVELES DE PLANEACION?¨

1. Estratégica.
2. Técnica
3. Operativa.

1. EL TRIANGULO DE ESTRATEGIA DE LOGISTICA

Está compuesto por:

1. Estrategia de inventario
2. Objetivos de servicio al Cliente
3. Estrategia de transporte
4. Estrategia de Localización.

1. OBJETIVOS DE SERVICIO AL CLIENTE
2. QUE SON DESICIONES DE INVENTARIO

Se refiere a la forma de cómo se manejan los inventarios tanto como su asignación, entradas a los puntos de almacenamientos y salidas hacia los puntos de almacenamiento mediante reglas de abastecimiento de inventario, representan dos estrategias.

1. Decisiones de transporte.

Las decisiones de transporte pueden incluir la selección del modo de transporte, el tamaño del envío y el establecimiento de las rutas, así como la programación.

1. CONCEPTUALIZACION DE PLANEACION DE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO?

Otra forma de ver el problema de planeación de logística es observándolo como una red de eslabones y nodos.

1. ¿Qué son los eslabones y nodos?

Los eslabones en la red representan el movimiento de bienes entre distintos puntos de almacenamiento de inventario.

Los nodos representan puntos donde el flujo de inventario se detiene en forma temporal antes de desplazarse a una tienda de menudeo o al consumidor final.

1. CLAVES QUE INFUNDEN EN LA PLANEACION DE UNA RED?

1. DEMANDA
2. SERVICIO AL CLIENTE
3. CARACTERICAS DEL PRODUCTO
4. COSTOS DE LOGISTICA
5. POLITICAS DE PRECIOS

1. LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIA DE LOGISTICA?

1. COSTO REAL
2. DISTRIBUCION DIFERENCIADA
3. ESTRATEGIA MIXTA
4. POSTEGACION
5. CONSOLIDACION
6. ESTANDARIZACION

1. SELECCIÓN DE ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADO?

Fundamentalmente existen dos estrategias importantes:

1. El suministro para almacenamiento. (es donde se configura el canal de

suministros para una máxima eficiencia.)

1. Y el suministro para pedido. (es aquello donde el canal de suministros se encuentra configurado para máxima capacidad de respuesta)

La posibilidad de predecir la demanda y el margen de utilidad de los productos son las principales determinantes de la selección del canal de suministros.