Resumen Administración de recursos humanos

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Tarea: Resumen

Docente: Lic Johana Aguilar

Clase: Administración I

Alumno: Janssen Josuha Bu Cruz

Numero de cuenta: 22151074

Fecha: 3 de Agosto del 2022

La importancia de la Administración de recursos humanos es una parte fundamental de Las estrategias organizacionales y es una fuente significativa de ventaja competitiva. En la administración de recursos humanos se encuentra las practicas laborales de alto desempeño que son practicas laborales que conducen a altos niveles de desempeño, tanto individual como organizacional y estas son equipos auto dominados, toma de decisiones descentralizada, asignación de trabajo flexibles y comunicación abierta.

Los factores externos que afectan el proceso de RRHH es la economía, los sindicatos, las leyes y las normas, y por ultimo los factores demográficos. Aquí se incluyen la planeación de recursos humanos, el cual es el proceso mediante el cual los gerentes se aseguran de contar la cantidad correcta de personas capaces, en los lugares correctos y en los momentos adecuados. Esta planeación consta de 2 pasos los cuales son:

1. Evaluación de los recursos humanos actuales. Y 2. Satisfacción de las futuras necesidades de RH.  

Las evaluaciones de las condiciones actuales se basan en Análisis de puesto de trabajo, en la descripción del puesto de trabajo, y por ultimo la especificación de puestos. La reclutación localización, identificación, y atracción de candidatos capaces es conocido como reclutamiento y la destitución es la reducción de la fuerza laboral de una organización. La selección es el análisis de los candidatos a un puesto de trabajo para asegurarse de contratar a los mas adecuados.

Tipos de herramientas de selección

• Formularios de solicitud
• Pruebas Escritas
• Pruebas de simulación de desempeño
• Entrevistas

Proporcionar a los empleados habilidades y conocimientos actualizados empieza con la inducción es Introducción del nuevo empleado a su puesto de trabajo y a la organización, y la capacitación del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presento o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos habilidad y actitudes.

Existen dos tipos de inducción, la induccion sobre la unidad de trabajo y la inducción sobre la organización. Tenemos sistemas de administración del desempeño que es el establecimiento de los estandares utilizados para evaluar el desempeño de los empleados, los cuales son: