CASO HONDA

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FACULTAD DE ADINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:

DIRECCIÓN ESTRATEGICA (6844)

TRABAJO APLICATIVO:

Tarea Académica III

DOCENTE:

Paz Barreda Carlos Alfredo

INTEGRANTES:

Chipana Herrera Angel Steve

Valdivia Flores Anyela

Obregón Mamani Carla

Arce Calloapaza Daniela

Ponce Loayza Karolina

Sacasqui Mamani Lesly Aylyn

Arequipa – Perú

INDICE

1.        DESARROLLAR:        2

1.1.        Objetivos y mensaje del autor al desarrollar el artículo.        2

1.2.        Aspectos relevantes del artículo.        2

2.        RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:        2

2.1.        ¿Cuál es la estrategia que permitió a Honda tener éxito en la industria de las motocicletas y, en particular, en Estados Unidos?        2

2.2.        ¿Qué indicios tiene, si hubiese alguno, de que la estrategia se planificó de antemano? ¿Qué indicios tiene, si hubiese alguno, de que la empresa encontró su estrategia de casualidad?        3

2.3.        Compare y contraste las dos descripciones de la puesta en marcha, del crecimiento inicial y de la entrada al mercado de motocicletas de la corporación Honda en Estados Unidos. ¿Cómo explica cada caso el éxito de Honda?        3

2.4.        ¿Qué concepto de Estrategia está implícito en cada caso?        4

2.5.        ¿Qué nos dicen estos casos acerca del trabajo del gerente general?        4

3.        RUBRICA        4

3.1.        Análisis y elaboración de las técnicas de gestión estratégica.        4

3.2.        Análisis y gestión de la crisis en entornos cambiantes.        8

3.3.        Elaboración y análisis de las estrategias de crecimiento y expansión.        9

3.4.        Elaboración de conclusiones:        10

CASO HONDA

1. DESARROLLAR:

1. Objetivos y mensaje del autor al desarrollar el artículo.

Un gran mensaje que nos deja el autor es que a pesar de los obstáculos tanto uno personal o profesionalmente, uno nunca debe de rendirse ya que gracias al esfuerzo tanto de una persona como empresa es bien recompensado, ya que las empresas que más triunfan o son reconocidas a nivel mundial son las que probablemente han tenido que adaptarse a los cambios que existen. La buena toma de decisiones de la empresa Honda fue lo más resaltante ya que no dejo de crear sus productos novedosos y de alta calidad con el fin de pensar en sus clientes.  

1. Aspectos relevantes del artículo.

• Un aspecto relevante es como la empresa Honda creció rápidamente para convertirse en una de las compañías fabricantes de automóviles más grandes del mundo, ya que uso la estrategia de la “Globalización”, que en si consistía en construir fábricas en todo el mundo que logro la satisfacción de las necesidades de los clientes locales, además de que había evolucionado como una de las marcas mundiales más respetadas.
• La post guerra fue terrible, lo cual a Honda le perjudico por que las personas era imposible que manejen automóviles por la falta de gasolina que causo, por lo que Honda creo su producto innovador que eran las motocicletas, las cuales eran accesibles para los japoneses económicamente.

1. RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿Cuál es la estrategia que permitió a Honda tener éxito en la industria de las motocicletas y, en particular, en Estados Unidos?

La empresa HONDA hizo un estudio del mercado, analizo la competencia y adapto sus productos al mercado estadounidense, además implemento la estrategia vertical hacia delante la cual fue de gran ayuda ya que ellos producen sus propias motocicletas y auto partes generando esto un menor costo al momento de adquisición.

1. ¿Qué indicios tiene, si hubiese alguno, de que la estrategia se planificó de antemano? ¿Qué indicios tiene, si hubiese alguno, de que la empresa encontró su estrategia de casualidad?

La estrategia no se planifico lo que se realizo fue mandar a alguien a estados unidos con el fin de saber cómo era el mercado.

La estrategia se dio por casualidad ya que al ver el mercado estadounidense se analizó y verifico ocasionando por casualidad un estudio de mercado grosso modo el cual dio una idea, pero si se hubiera planeado se llevaría a cabo un buen estudio teniendo como resultado una mejor aceptación.

1. Compare y contraste las dos descripciones de la puesta en marcha, del crecimiento inicial y de la entrada al mercado de motocicletas de la corporación Honda en Estados Unidos. ¿Cómo explica cada caso el éxito de Honda?

1. De la puesta en marcha:

• Honda sufrió bastante al inicio quizá por no saber acerca del mercado y con una poca inversión lograron mucho a pesar de las fallas que tuvieron, empezado por su motor en bicicletas
• En el crecimiento inicial se dio el modelo Super Cup, aparte del aumento de velocidad y potencia en otros modelos en los cuales confiaron por ejemplo para ingresar al mercado de Estaos Unidos, la 250 y 305 cc.

1. De la entrada al mercado de motocicletas de la corporación Honda en Estados Unidos

• La Super Cup fue muy vendida en Japón eso les dio confianza para ampliar sus horizontes hacia Estados Unidos.
• A pesar de contar con modelos que ellos creyeron buenos para el mercado estadunidense se dieron cuenta que había un mercado mas grande de autos, confiaron en las colonias japonesas de Los Ángeles, pero no vendían y se estaban quedando sin liquidez.

1. El éxito de Honda

• Devino en un giro publicitario que lo empezó un estudiante, y era hacer sentir que en una Honda estaba la gente más agradable, aparte de la publicidad Honda tomo una decisión arriesgada, pero aliente y es que Honda cambio el equilibrio de poder y paso del establecimiento al fabricante, con estas dos decisiones Honda estaba muy posicionada ya en el mercado.

1. ¿Qué concepto de Estrategia está implícito en cada caso?

En el caso presentado se

1. ¿Qué nos dicen estos casos acerca del trabajo del gerente general?

En la historia de Honda, hicieron un enorme papel los fundadores de la empresa, Sichiro Honda y Takeo Fujisawa, en el caso nos habla de las hazañas que hizo Fujisawa, nos relata sobre la gran proyección que tenía para la empresa, tratando de desarrollar e innovar constantemente el mercado, siempre buscaba la innovación y expandirse a nuevos mercados, a pesar de los diversos obstáculos que se presentaron en el camino, Fujisawa supo cómo manejarlos, y sacar adelante a la empresa, convirtiéndola así en una de las empresas más conocidas a nivel mundial con unos ingresos elevados.