CASO PRACTICO DE LIDERAZGO DIRECCION DE EQUIPOS DE VENTA

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CASO PRACTICO DE LIDERAZGO

DIRECCION DE EQUIPOS DE VENTA

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CASO PRACTICO DE LIDERAZGO

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

ASPECTOS POSITIVOS.

Liderazgo de Ricardo:

-Seguro de sí mismo.

-Tiene control sobre los empleados.

-Nadie lo desafía.

-No confunde las relaciones de amistad dentro del trabajo.

Liderazgo de Pepe:

-Tiene dominio de la empatía, escucha a los demás.

-Trato equitativo entre todos los empleados.

- Es un líder Democrático y Afiliativo

2. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

ASPECTOS NEGATIVOS.

Liderazgo de Ricardo:

-Los miembros de su equipo se limitan a realizar su trabajo sin aportar ideas innovadoras.

-No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores.

- Presenta dos tipos de líder Autoritario y Timonel

Liderazgo de Pepe:

-No tiene control total sobre los empleados, incluso pueden llegar a desafiarlo.

-Si se da el caso de que 2 o mas empleados no estén de acuerdo con alguna decisión, crearía conflicto.

- Confunde las relaciones de amistad dentro del trabajo.

3. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada uno

CONSECUENCIAS DE ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS Y RECOMENDACIONES.

Liderazgo de Ricardo:

-Al tener una pobre comunicación, puede generar estrés e incluso podría caer la productividad, ya que no toma en cuenta la opinión de los empleados, a pesar de todo lo dicho anteriormente, igual los empleados lo respetan, debido a que Ricardo es autoritario

A Ricardo le recomendaríamos que sea mas empático con los trabajadores, que acepte opiniones, de esta manera crearía un mejor ambiente laboral en la organización y promovería la buena química entre los empleados, además tener un constante feedback puede lograr que el líder tome mejores decisiones.

Además, Ricardo es un líder” Timonel “, debería delegar funciones, confiar más en su equipo, de esta manera podría revisar nuevos proyectos que beneficien a la empresa.

Liderazgo de Pepe:

-Pepe es un líder muy empático, equitativo, que sabe escuchar, que toma en cuenta las opiniones de los empleados. Si bien es cierto esto mejora la productividad laboral y puede hacer lograr los objetivos de una manera más sencilla, también influye mucho la personalidad de cada uno de los trabajadores, Pepe puede llegar a perder el control sobre los empleados e incluso le pueden perder el respeto.