CASO VERTICAL - KLEAN GO

Correcto, revisando nuevamente el análisis del caso, está claro que kleanGo tiene que continuar con Vertical y no otro proveedor. Solo, como ya propuse anteriormente se tienen que redefinir y reajustar los términos del contrato para que ambos saquen los mayores beneficios y ventajas:

• KleanGo debe recalcular el monto inicial fijado y aumentar el presupuesto en 500 millones (monto que propongo en vez de los 460 propuesto por Bruno, debido a las razones que expondré cuando hable de Vertical). Haciendo en total una suma 13 000 millones. Esto por concepto de la implementación del nuevo sistema amortiguación de emisión de gases. Esto va a significar un costo adicional pero a la postre le ayudará a ahorrar y reducir sus costos hasta en 1 000 millones. Ojo: KleanGo, debe pagar antes del reinicio de la obra lo ya avanzado durante 7 meses por Vertical, para que ésta no tenga problemas en solventar sus gastos de reinicio.

• Vertical debe, insisto, reiniciar el proyecto y cumplir con el plazo inicial pactado (antes de los 20 meses). Y para ello tendría que asumir los 460 millones de gastos extra (210, reanudación, 110 millones por personal nuevo y los 140 millones por horas extra). Eso devendría como reemplazo a la multa que KleanGo pretende aplicar por paralización de la obra. Es muy importante para KleanGo la finalización antes de los 20 meses no sólo por el tema de la pérdida de los 10 millones diarios, sino por el tema de la auditoría que sabemos muchas veces no se puede reprogramar (y tal cómo comentó Karol, a veces las multas son muy fuertes, y eso sí generaría pérdidas mayores).

• Si, Vertical quiere ahorrar 1 500 millones comprando aceros y válvulas de precisón, tiene que tener la consigna de que no puede retrasar más el tiempo de ejecución de la obra (si realmente quiere ahorrar en este concepto, tendría que agilizar las gestiones para el transporte y los trámites, pero a cuenta de ellos mismos). Además este ahorro no significa ahorro para KleanGo, solo para Vertical. Por tanto KleanGo, debería mantenerse firme en cuanto a sus plazos establecidos.

Con esto se tendría, el siguiente flujograma: