La empresa: 1. Empresa creada en 1963 por padre de Domenec 2.Corporativo conformado por 30 empresas relacionadas, Cofil cabeza del grupo 3. Cartera de 950, solo 63% activos.
Alberto es contratdo por Domenec 1. Domenec accionista mayoritario 2. Domenec trabaja 14 a 16 horas diarias 3. Se busca aliviar carga de trabajo a corto plazo
Plan de Trabajo de Alberto 1. Entrevistar a colaboradores directos de Domenec. 2. Entrevistar a Domenec 3. Elaborar plan de reestructuración y dirigir puesta en marcha
Jefe de Producto: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1. Reuniones cada 15 días, analiza nuevos productos y presupuestos. 2. Se siente con mayor autonomía al resto 3. Se siente con capacidad para decidir, pero requiere más información por comercial.
| 1. Es buen diseñador. 2. Tiene que corretearlo para que cumpla sus funciones. 3. | 1. Baja capacidad directiva 2. Se autolimita. 3. Poco optimista a los cambios.
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Jefe de Administración de Ventas: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1.reuniones diarias con Domenec. 2. Domenec es muy fiscalizador. 3. Siente que cuenta con experiencia suficiente para ser autónoma.
| 1. Es demasiado estricta. 2. Falta flexibilidad en atención al cliente. 3. No conoce a los clientes.
| 1. Enfocada netamente al trabajo administrativo. 2. Es conflictiva. 3. Baja capacidad directiva a pesar de ser muy competente.
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Jefe de Producción: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1. Requiere poco tiempo de Domenec. 2. Domenec lo limita. 3. Domenec respalda sus decisiones.
| 1. Es la persona en que más confía. 2. Toma decisiones en ámbito restringido. 3. Carece de información de mercado como para diseñar un programa.
| 1. Parece capacitado. 2. Tiene disposición. 3. Puede desempeñar funciones directivas.
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Jefe de Compras: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1. Domenec delega directrices que no involucran grandes decisiones. 2. Domenec tiene mayor poder de negociación. 3. No tiene iniciativa para asumir responsabilidades.
| 1. No confía en él. 2. Limitado a la hora de tomar decisiones. 3.
| 1. Formado en base a experiencia. 2. Solo tareas administrativas. 3. No tiene capacidad directiva.
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Secretaria de Domenc: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1. Piensa que Domenec no le tiene confianza. 2. Demas personal tiene temor de tomar decisiones. 3.En equivocaciones solo buscan culpables.
| 1. Falta iniciativa. 2. Poco tiempo en el puesto actual. 3.
| 1. Persona tímida. 2. Tiene deseos de tener más participación. 3. Puede asumir mas responsabilidades.
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Jefe de Ventas: Lo que la gente dice | Lo que dice Domenc | Lo que dice el consultor | 1. No tiene la última palabra. 2. Domenec autoriza precios por debajo de lo autorizado. 3. No quiere más responsabilidades.
| 1. No cofia en su capacidad directiva. 2. Carece de información de producción y compras. 3. Los clientes lo evaden.
| 1. Buen vendedor. 2. No tiene capacidades directivas. 3. No tiene intención de tener mas responsabilidades.
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