Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Gerencia de sueldos y salarios

Enviado por   •  15 de Marzo de 2018  •  Informes  •  1.318 Palabras (6 Páginas)  •  493 Visitas

Página 1 de 6

GERENCIA DE SUELDOS Y SALARIOS

TALLER INDIVIDUAL

Estudiante:

INGRID PATRICIA GALVAN HERNADEZ

TUTOR:

NESTOR REYES SUAREZ

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CTEV SAN PELAYO

FACULTAD DE CENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SEMESTRE VIII

2017

TALLER INDIVIDUAL

  1. Realice una breve lectura del documento y elabore un concepto de compensación.

Compensación es todo aquello que las personas reciben a cambio de su trabajo, como empleados de una empresa, lo cual incluye todas las formas de pago derivadas de su empleo. Una parte muy importante lo constituye el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie.

  1. De acuerdo al carácter variado del  salario, explique cada uno de los tipos de compensaciones.

La compensación se refiere a todo tipo de remuneraciones que reciben los individuos a cambio de su trabajo, dividiéndose en financiera y no financiera.

  • La compensación Financiera: esta compensación de divide en directa e indirecta.

La  Directa consiste en el pago que recibe una persona en forma de salarios, sueldos, bonos y comisiones.

La compensación Financiera Indirecta: también conocida como prestaciones, incluye todas las compensaciones financieras que no están comprendidas en la compensación directa, e incluyen una gran diversidad de retribuciones que el empleado normalmente recibe de manera indirecta, como lo es el pago de las vacaciones, horas extras, primas, entre otros

  • La compensación no financiera: consiste en la satisfacción que una persona recibe del puesto de trabajo o del ambiente psicológico y físico donde trabaja. Las cuales son conocidas como no monetarias, como lo es la seguridad del puesto de trabajo, símbolos de prestigio, recompensas sociales y recompensas de la tarea.

  1. En que consiste el salario para las personas y para las organizaciones.
  • El salario para las personas: el salario para las personas es un símbolo de recompensa la cual recibe, como pago de sus servicios prestados, por su dedicación y esfuerzo y compromiso, el cual le sirve para satisfacer sus necesidades.
  • El salario para las organizaciones: representa a la vez un costo y una inversión, ya que los salarios se reflejan en el costo del producto o del servicio final que a su vez representa aplicación de dinero en un factor de producción. El salario a nivel social es el medio de subsistir de una gran parte de la población, siempre la mayor parte de la población vive del salario. Con el fin de atraer y retener el personal necesario para la organización, los empleadores deben considerar que la compensación ofrecida es la más equitativa posible, con relación a los conocimientos y experiencia al servicio de la empresa.
  1. Explique el concepto de compuesto salarial y que lo condiciona.

El salario está compuesto por factores internos como lo son: La estructura de la organización, lo cual indica el nivel jerárquico y  la división de las funciones que tiene la organización. Política salarial de la organización, la cual brinda una orientación sobre la administración de las remuneraciones y  Capacidad financiera y desempeño general de la empresa.

Los factores externos son: Situación del mercado de trabajo, dependiendo en cómo se encuentre este mercado  Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de vida), Sindicatos y negociaciones colectivas, Legislación laboral. Del comportamiento de estos factores depende el valor del salario.

  1. Haga un análisis sobre el concepto de administración de salarios, cada uno de sus objetivos y que se propone alcanzar.

Siendo así, se puede definir la Administración de Salarios como el conjunto de

Normas y de procedimientos que tratan de establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.

Una buena administración salarial se ve reflejada en la mejora del desempeño, en el aumento de la motivación y una mejora en la calidad de vida del trabajador. No es la única herramienta que influye en aspectos tan importantes como estos, pero su efecto es merecedor de atención. Un inadecuado manejo salarial  genera, sin lugar a dudas, insatisfacciones a todo nivel, los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad

La administración de los salarios busca determinados objetivos, y cumplir con ellos es la principal razón de su existencia estos  son los principales objetivos que pretende lograr la administración de los salarios en la empresa.

Conseguir un buen desempeño en el trabajo. El pago debe ir también en función del puesto y de las responsabilidades que asume el trabajador, siendo así que si el salario es insuficiente también el desempeño puede acabar decayendo. Una buena política de salario y compensaciones es muy importante para lograr el mejor desempeño en el puesto de trabajo.

...

Descargar como  txt (8.8 Kb)   pdf (89.6 Kb)   docx (16.5 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club