Las Organizaciones - Análisis de las Organizaciones
Enviado por Cintia Cano • 22 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 752 Palabras (4 Páginas) • 236 Visitas
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I.S.P. Nº 4 “Ángel Cárcano”
Profesorado de Educación Tecnológica
UDI I
4° año - 2022
Trabajo Práctico N°1: Las Organizaciones - Análisis de las Organizaciones
Alumna: Cano Cintia.
Profesor: Griselda Castillo
Email: canocintia68@gmail.com
Consignas
- Caso para analizar: En la era de la convergencia (Anexo 1)
- Clasifique a la Empresa Enciclopedia Británica según su tamaño, su finalidad y el ámbito donde se desempeñaba antes de que saliera a la venta la versión del CD- ROM de Microsoft Encarta.
Enciclopedia Británica | Tamaño | Finalidad | Ámbito |
Grande | Servicio | Local |
- Realice la clasificación según los mismos aspectos para Microsoft Encarta.
Microsoft Encarta | Tamaño | Finalidad | Ámbito |
Grande | Servicio | Local |
- Analizar dos empresas diferentes. ¿Cuáles son las fuerzas directas e indirectas que influyen y qué oportunidades y amenazas le presenta el contexto en el que se desarrollan? Redactar un informe.
La empresa Enciclopedia Británica, tiene como principal fuerte el ser una marca reconocida mundialmente, a pesar de haber tenido momentos de bajas ventas. Tiene un amplio canal de distribución, podemos encontrar en la misma, imágenes e información de alta calidad.
Sin embargo una de sus debilidades es la creación de nuevos productos, que puede quitarle prestigio a la marca, nos encontramos además que el precio es mucho más alto que el de la competencia, por otro lado una parte del mercado la considera innecesaria hasta ese punto.
Una de sus principales amenazas es el hecho que al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores
Como es el caso de empresa de Microsoft Encarta, principal competencia la anterior nombrada, tiene la confiabilidad en la calidad del producto, es una marca fácil de hallar en lugares de ventas de electrónicos ya que el mismo viene incluido con las computadoras; más aún el hecho de poder recibir publicidad a través de las comercializaciones de las mismas.
No obstante, pueden surgir ciertas amenazas en la misma, debido a la fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
- Caso para analizar: Comida de Toby (Anexo 1) Analizar la empresa en relación con su competencia utilizando los conceptos
- Competidores directos: el mismo producto que satisface la misma necesidad; “Alimento Pedrigree”
- Productos sustitutos: satisface la misma necesidad pero no son lo mismo; “Perrolac”
- Competidores potenciales: lo que podría estar en el mercado pero no están; “Royal Canin”
- Compradores/clientes: segmento a quien está destinado; “perros”
- Proveedores: de quienes reciben el producto;
- Buscar en internet modelos de visión, misión, estrategias y objetivos de una empresa de servicios y una empresa industrial. Comparar las estrategias que utilizan estas dos empresas.
Empresas de servicios:
América Móvil (Claro y Telmex) | Misión | División | Estrategias | Objetivos |
Es la empresa líder en servicios integrados de telecomunicaciones en Latinoamérica. Excluyendo China y la India, es la más grande a nivel mundial en términos de suscriptores móviles | Lograr que la población de cada uno de los países en donde operamos tenga acceso a productos y servicios de calidad con la más avanzada tecnología en telecomunicaciones, a precios accesibles, para acercar cada día más a las personas | Concertado por un Consejo de administración, compuesto por un presidente, un vicepresidente y concejeros y miembros del comité. | Con el despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial le permite ofrecer a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones de comunicación mejoradas en 25 países de América Latina, los Estados Unidos y Europa Central y del Este | Ser la empresa de telecomunicaciones de más rápido crecimiento y preservar nuestro liderazgo en la industria de las telecomunicaciones |
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