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Las Organizaciones - Análisis de las Organizaciones

Enviado por   •  22 de Septiembre de 2022  •  Apuntes  •  752 Palabras (4 Páginas)  •  291 Visitas

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I.S.P. Nº 4 “Ángel Cárcano”

Profesorado de Educación Tecnológica

UDI I

4° año - 2022

Trabajo Práctico N°1: Las Organizaciones - Análisis de las Organizaciones

Alumna: Cano Cintia.

Profesor: Griselda Castillo

Email: canocintia68@gmail.com

Consignas

  1. Caso para analizar: En la era de la convergencia (Anexo 1)
  1. Clasifique a la Empresa Enciclopedia Británica según su tamaño, su finalidad y el ámbito donde se desempeñaba antes de que saliera a la venta la versión del CD- ROM de Microsoft Encarta.

Enciclopedia Británica

Tamaño

Finalidad

Ámbito

Grande

Servicio

Local

  1. Realice la clasificación según los mismos aspectos para Microsoft Encarta.

Microsoft Encarta

Tamaño

Finalidad

Ámbito

Grande

Servicio

Local

  1. Analizar dos empresas diferentes. ¿Cuáles son las fuerzas directas e indirectas que influyen y qué oportunidades y amenazas le presenta el contexto en el que se desarrollan? Redactar un informe.

La empresa Enciclopedia Británica, tiene como principal fuerte el ser una marca reconocida mundialmente, a pesar de haber tenido momentos de bajas ventas. Tiene un amplio canal de distribución, podemos encontrar en la misma,  imágenes e información de alta calidad.  

Sin embargo una de sus debilidades  es  la creación de nuevos productos, que puede quitarle prestigio a la marca, nos encontramos además que el precio es mucho más alto que el de la competencia, por otro lado una parte del mercado la considera innecesaria hasta ese punto.  

Una de sus principales amenazas es el hecho que al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores

Como es el caso de empresa de Microsoft Encarta, principal competencia la anterior nombrada, tiene la confiabilidad  en la calidad del producto, es una marca fácil de hallar en lugares de ventas de electrónicos ya que el mismo viene incluido con las computadoras; más aún el hecho de poder recibir publicidad a través de las comercializaciones de las mismas.  

No obstante, pueden surgir ciertas amenazas en la misma, debido a la fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

  1. Caso para analizar: Comida de Toby (Anexo 1) Analizar la empresa en relación con su competencia utilizando los conceptos
  • Competidores directos: el mismo producto que satisface la misma necesidad; “Alimento Pedrigree”
  • Productos sustitutos: satisface la misma necesidad pero no son lo mismo; “Perrolac”
  • Competidores potenciales: lo que podría estar en el mercado pero no están; “Royal Canin”
  • Compradores/clientes: segmento a quien está destinado; “perros”
  • Proveedores: de quienes reciben el producto;
  1. Buscar en internet modelos de visión, misión, estrategias y objetivos de una empresa de servicios y una empresa industrial. Comparar las estrategias que utilizan estas dos empresas.

Empresas de servicios:

América Móvil (Claro y Telmex) 

Misión

División

Estrategias

Objetivos

Es la empresa líder en servicios integrados de telecomunicaciones en Latinoamérica. Excluyendo China y la India, es la más grande a nivel mundial en términos de suscriptores móviles

Lograr que la población de cada uno de los países en donde operamos tenga acceso a productos y servicios de calidad con la más avanzada tecnología en telecomunicaciones, a precios accesibles, para acercar cada día más a las personas

Concertado por un Consejo de administración, compuesto por un presidente, un vicepresidente y concejeros y miembros del comité.

Con el despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial le permite ofrecer a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones de comunicación mejoradas en 25 países de América Latina, los Estados Unidos y Europa Central y del Este

Ser la empresa de telecomunicaciones de más rápido crecimiento y preservar nuestro liderazgo en la industria de las telecomunicaciones

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