EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por poland6525 • 2 de Mayo de 2018 • 662 Palabras (3 Páginas) • 568 Visitas
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Le otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la organización además logra distinguir la de otras organizaciones.
CATEOGRIAS DE SISTEMAS CULTURALES
- FUERTES O DEBILES.- Según los rasgos culturales impulsan las conductas de los individuos.
- CONCENTRADAS O FRAGMENTADAS.- Según el grado de autodeterminación de la cultura por parte de las unidades de una organización.
- TENDIENTES AL CIERRE O A LA APERTURA.- según la permeabilidad del sistema a los cambios del entorno.
- AUTOMATAS O REFLEJAS.- En virtud de si a las pautas son singulares o imitación de un modelo externo.
CULTURA DEL PODER
Juego de negociación y compromiso entre individuos, grupos y coaliciones en conflicto.
FUENTE CENTRAL DEL PODER
El crecimiento de la organización depende de la capacidad de la persona que está en el centro.
CULTURA ORGULLOSA Y FUERTE
Motivación por dinero o símbolos.
CULTURA DE LA FUNCION
- Burócratas
- Lógica y racional
- Funciones especializadas
- Coordinadas por pequeños grupos en la cima
- Poder
- Yo soy mi puesto.
CULTURA DE TAREA
- La capacidad de técnica es la fuente del poder
- Se aplica estructuras matriciales y virtuales
- Se comparte conocimiento
- Resolución de problemas
- Manejo de proyectos
- No existen privilegios
- Cultura de equipo y muy adaptable.
ELEMENTOS
- Tecnología,
- Hábitos
- Modos de conducta,
- Cargos
- Funciones
- Roles
- Mitos
- Ceremonia
- Rutinas
- Redes de comunicación
- Sistema de valores
- Creencias.
VALORES
- Trabajar en equipo
- Calidad superior
- El cliente es primero
- Creencia en la motivación
- Comunicación honesta
- Mejoramiento continúo
- Sentido de pertenencia
- Respeto mutuo integridad
- Oportunidad igual para todos.
- Protección ambiental
- Participación
- Desarrollos de liderazgo
RITOS
Actos estereotipados por los miembros de una organización
MITOS Y LAS HISOTIRAS
Acciones o personajes que sirven para ejemplificar el comportamiento de una organización.
TABUES
Cosas sobre las cuales no se puede hablar.
SIMBOLOS MATERIALES
Objetos físicos que representan importancia dentro de la organización.
LENGUAJE
Hábitos lingüísticos que posee una organización
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