Silabo Administracion de las Organizaciones Modernas

Carrera: Maestría

Nombre de la asignatura:  ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

Número de unidades valorativas 40

N° Horas teóricas:  15

N° de Horas prácticas:  25

Horas por semana:  8 horas

Horas por periodo:

Horario en que se desarrollará la asignatura viernes 6:00 a 9:00 pm y sábado de 1:00 a 6:00

Lugar donde se desarrollará la asignatura.

Aula 258

Requisitos para cursar la asignatura:

NINGUNO

Objetivo General de la asignatura:

Al finalizar la asignatura los estudiantes serán capaz de:

1. El alumno será capaz de valorar todos los conocimientos adquiridos en la asignatura. 
2. Comprender y analizar la temática relacionada con la ciencia administrativa; profundizando específicamente en las teorías y las funciones de planear y organizar

Objetivos específicos

Al finalizar la asignatura los estudiantes serán capaz de:

1. Generar pensamiento crítico en torno a los temas administrativos revisados en la asignatura, a través de discusiones, exposiciones y análisis de temas específicos.

2. Mejorar los niveles de comunicación, autoestima y liderazgo, a través de la lectura y análisis de textos específicos relacionados con estos temas

Competencia a alcanzar

Al finalizar la asignatura se observará que el estudiante:

1. Dotar a los estudiantes de los conocimientos necesarios en Liderazgo Gerencial, con el fin de contribuir con su desempeño exitoso en su carrera profesional.

2. Que el alumno de la asignatura pueda practicar en el salón de clases, los principios de liderazgo, mediante el estudio, análisis y discusión de casos de La Harvard Business School Publishing (HBSP), explotando el aprendizaje individual, en equipos de trabajo pequeños y en el salón de clase

Contenidos académicos primer parcial

Conceptuales

Capitulo No 1: El acto de Administrar

Capitulo No 2: Planeación

Capitulo No 3: Toma de Decisiones Gerenciales

Procedimentales

E

Casos prácticos en clase

Casos Harvard

Exposiciones 

Actitudinales

Los primeros tres capítulos Explicar cómo la buena administración se puede convertir en una ventaja Competitiva de las organizaciones.

Explicar los niveles y habilidades de la Administración.    

Contenidos académicos segundo parcial

Conceptuales

Capitulo No 4: Planeación y Administración Estratégicas

Capitulo No 5: Ética y Responsabilidad Corporativas

Capitulo No 6: Administración Internacional

Procedimentales

Casos prácticos en clase

Casos Harvard

Exposiciones 

Actitudinales

eSe Se enfoca desarrollar la capacidad del estudiante para identificar las practicas que están realizando las empresas para volverse globales. Práctica de identificación de técnicas administrativas en el caso HSBP.

Contenidos académicos Tercer parcial

Conceptuales

Capitulo No 7: Nuevas Empresas

Capitulo No 8: Estructura de la Organización

Capitulo No 9: La Organización con capacidad de Respuesta

Capitulo No 10: Administración de Recursos Humanos

Procedimentales

Examen Final

Casos prácticos en clase

Casos Harvard

Exposiciones 

Actitudinales

Desarrollo de actitudes críticas y aportaciones hacia la forma en que las empresas actuales se administran. Así como incrementar las habilidades de comunicación oral y escrita.  Y por último entender como el Recurso Humano es el activo más importante de la empresa.

Experiencias de enseñanza-aprendizaje (estrategias)

Actividades de evaluación de los aprendizajes