ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS DE ESTUDIO CAPITULO

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Pregunta 2 Si Freeman decidiera constituirse como empresa, ¿qué tipos de corporación podría formar? ¿Qué tipo le recomendaría? ¿Por qué?

Recomendaria a Freeman constituirse como una corporación profesional, la misma que se crea con el fin de ofrecer servicios profesionales ( capacitación corporativa en administracion de proyectos ), sin embargo esta no protege a un practicante de su propia negligencia o de actos contrarios a la ética; más bien, protege a un propietario de la responsabilidad de otros propietarios en la práctica ademas de que muchas leyes estatales requieren esta forma de organización antes de que pueda operar una práctica.

SITUACIÓN 3

Pregunta 1: ¿Pueden dos miembros externos de un consejo compuesto por cinco personas significar una verdadera diferencia en la forma en que funciona el consejo?

Las acciones de los miembros externos de una empresa son sólo de una naturaleza de asesoría, sin embargo un consejo asesor o un consejo de administración bien seleccionados pueden hacer mucho por una pequeña empresa, pero esto es sólo una parte de un plan organizacional efectivo.

El éxito de cualquier empresa depende de la calidad de su personal, al que también es necesario organizar y guiar hábilmente

Pregunta 2: Evalué la elección de los miembros del consejo por parte del propietario.

En mi criterio la elección fue buena ya que estas 2 personas eran jefes de una división de empresas más grandes, los mismos que podía evaluar como esta empresa está operando y realizar comparaciones para poder sugerir cambios.

Pero tambien corrían el riesgo que estos utilicen su información para entrega a la competencia.

Pregunta 3: ¿Qué es lo que determinará la utilidad o efectividad de este consejo? ¿Anticipa usted que será́ útil? Justifique su respuesta.

El éxito de cualquier empresa depende de la calidad de su personal, al que también es necesario organizar y guiar hábilmente. Ésa es la razón por la cual el hecho de tener un equipo emprendedor bien equilibrado, de seleccionar con cuidado una forma organizacional y de unirse a alianzas estratégicas ventajosas es de suma importancia.

Si la empresa no cuenta con un equipo capacitado y flexible a los cambios jamás podrá adaptarse a las necesidades de los clientes, entonces le sería más fácil llegar a la quiebra,