.ANALISIS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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‘’ Porque los empleados algunos no trabajaban otros criticando de las personas que si trabajaban individual se presentaban agresiones insultos entre ellos mismo se violaban algunas normas reglas como de consumir o tomar bebidas alcohólicas dentro de la empresa ‘’

Las medidas preventivas básicas es luchar para mantener y aumentar la confianza y credibilidad de las personas, ajustar la comunicación por medio de buzones de sugerencias monitorear los rumores sean externos o internos, dar explicación, asesoría a los empleados de los procedimientos que se van a manejar e informales los cambios han pasado dentro de la organización por medio de escritos ( cartas, correos electrónicos) o orales ( reuniones, discursos ) al realizar todo este proceso la relación entre empleados, jefes de aéreas y supervisores irá mejorando poco a poco porque todo es un proceso ya que el emisor, receptor utilizan varios canales de comunicación para dar a conocer el mensaje. El presidente al ver todo el proceso que han realizado se da a conocer estadísticamente que la empresa volvió a tomar fuerza empezó a ascender y comprendió como él y sus empleados que la comunicación es fundamental en una organización ya que

- sirve para controlas la conducta de los miembros de la empresa

- fomentar una buena relación entre los empleados con los jefes y fomenta la motivación

- facilita la toma de decisiones y solución de problemas

El presidente ya dialoga con sus empleados de todos los medios verbal o escrito escuchando los problemas que se presenten y darle una solución rápidamente y la empresa mejoro en sus ventas y en la conducta la productividad de los miembros de esta organización.