SEMINARIO DEL ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Nace así en 1958 una ley fundamental y muy importante “La ley de Parkinson”, en donde dice en uno de sus principios, que si no tienes cuidado con lo que percibes, lo más seguro es que tus gastos siempre aumenten hasta consumir todos tus ingresos, y a lo único que nos lleva es a empeorar nuestro estado financiero; a pesar de ello existen cuatro razones esenciales para ahorrar, según Jean Chatzky; para salir del endeudamiento, para invertir, para obtener tranquilidad en momentos difíciles y para lograr la independencia financiera; ya que la gran mayoría de las personas suele olvidarse un principio básico “un centavo ahorrado, es un centavo ganado”

Aunado a lo mencionado anteriormente y enfocándonos detalladamente a las finanzas, en específico la contabilidad, nos topamos con el una gran falla que suelen cometer los empresarios y emprendedores; y esto es la perdida del control de las finanzas de su empresa, ya que suelen pensar que las cuestiones contables pueden esperar, lo que provoca que los primeros años sean críticos, esto debido a que se suele subestimar las necesidades reales de la empresa; a lo que diríamos en la cotidianidad, “en lo que le vamos agarrando la onda al negocio”, sin ponerse a pensar que muchas veces es por falta de conocimiento de cómo llevar el control de esta área fundamental y básica para la supervivencia de nuestra empresa o negocio.

Muchas veces olvidamos que un negocio nuevo o una empresa nueva la debemos considerar como un árbol, el cuál necesitas cuidarlo y regarlo para que crezca; es decir, si por ejemplo le cortas las primeras ramas que le han salido, nunca alcanzará el tamaño que deseamos por lo que si seguimos con esta rutina, no pasará de ser un arbusto pequeño y lo más seguro es que morirá en poco tiempo; por el otro lado enfocándonos a nivel empresarial y/o de nuestro negocio, si comenzamos a gastar las primeras utilidades que obtenemos de la empresa sin pensar más allá de que se tenga que hacer una reinversión o simplemente un ahorro en lo que la empresa y/o negocio comienza a crecer, probablemente lo llevemos a la quiebra tan rápido como sea posible y esto la mayoría de veces es causa de la no inversión en su desarrollo y en el crecimiento personal

No obstante para contrarrestar y no caer en lo antes mencionado, es prioritario perfeccionar tanto a nivel personal tomando un papel como dueños o personal de la empresa o negocio (trabajador), y a su vez a nivel empresarial y/o negocio; nuestras capacidades, expandir el potencial, aumentar el conocimiento con capacitación, leer, prepararnos para enfrentar las situaciones que puedan presentarse en el negocio o empresa, es decir, estar a la búsqueda de nueva información; ya que la mayoría de los emprendedores no son conscientes de que invertir en sí mismo es invertir en su negocio, así mismo es fundamental contar con un personal capacitado y con el conocimiento suficiente que la empresa o negocio requiere; y como bien decía Benjamin Franklin “Vacía tu bolsa en tu mente y tu mente se encargara de llenar tu bolsa”.

La capacitación tanto del personal que trabaja para ti como de tu persona es fundamental para que la empresa suba con más facilidad, ya que hay que explotar al máximo el talento que se lleva y trabajar en ello para desarrollarlo a su máximo potencial, con el objetivo de perfeccionar día con día nuestras capacidades, a pesar de eso, se debe realizar y llevar a cabo una planeación adecuada de tiempos para lograr culminar con los objetivos establecidos, el cumplimiento de los objetivos de la empresa o negocio en tiempo y forma.

La mayoría de los emprendedores suelen perder o de plano no tener el control de su tiempo por lo que se les suele decir que son “pobres administradores de su tiempo”, lo mismo sucede con los trabajadores de cualquier empresa, si éste no administra su tiempo con respecto a sus actividades diarias, los objetivos por cumplir a corto, mediano y largo plazo entre otras cosas, se quedaran pendientes los trabajos por lo que la empresa no cumplirá con los objetivos y se va postergando la cadena de incumplimientos.

¡El tiempo es oro! El uso que le damos cada uno a nuestro tiempo, ya sea para leer, comer, dormir, platicar, estar en internet, trabajar, entre muchas otras actividades que realizamos segundo a segundo y día a día, es determinante tanto para los ingresos, el éxito, el crecimiento personal y así mismo el de nuestra empresa o negocio; por lo que muchas veces hemos dicho o al menos hemos escuchado la famosa frase “No me alcanza el tiempo y tengo tantas cosas que hacer” y esto se debe a que muchas veces solemos darle prioridad, por ende más tiempo a cosas triviales o sin importancia, por lo tanto las actividades que realmente necesitan ser atendidas conocidas como prioridades, porque nos dejan más ganancia o productividad, se ven sacrificadas debido a la ausencia de esa famosa “importancia”.

Para lograr una buena administración de nuestro tiempo debemos realizar una valoración del mismo y preguntarnos ¿Cuánto vale una hora de mi tiempo? Por lo que posteriormente debemos clasificar las actividades, así mismo identificar actividades que afecten al negocio o a nuestra vida personal y jamás debemos de olvidar que de ello dependen los resultados que logremos a lo largo de nuestro tiempo, así como de nuestra vida laboral o personal.

En el mundo empresarial y los negocios el tamaño no importa, pero ni siquiera eso garantiza un futuro en un mercado en constante cambio con una competencia feroz que va creciendo día con día.

Podemos encontrar casos de algunas empresas que fueron líderes en sus mercados durante años, pero que fracasaron al no saber adaptarse a los nuevos tiempos como:

- Sega: Fue una de las más grandes compañías de la historia que se dedicaba a los videojuegos, sin embargo en 1994 lanzó “Sega Saturn” pero por no actualizarse e invertir en capacitación de sus trabajadores, ese mismo año se hizo el lanzamiento de “Play Station”, robándole los usuarios de la noche a la mañana, ya que ofrecía para su tiempo mucha mayor tecnología e innovación en su consola.

- Blockbuster: La cadena más grande del mundo en renta de películas y videojuegos tenían 9,000 tiendas y más de 60,000 empleados, pero debido a una mala planeación estratégica se declaró en banca rota en el año 2010, siendo ahorita absorbidas sus sucursales por la nueva cadena llamada B Store.

- Kodak: Empresa estadounidense que domino el mercado de películas fotográficas durante el siglo XX, a pesar de ello al momento de la innovación y exigencia de los clientes en el ámbito digital, Kodak se quedó atrás con los famosos rollos fotográficos con los que contaba su