Análisis FODA Organigrama Inventario de actividades Cadena de valor

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Nuestro objetivo, es ayudarla a comenzar su proyecto basada en un sistema de costeo que le permita alcanzar las metas que se ha fijado siguiendo la ruta adecuada para el logro de estas, aprovechando al máximo los recursos con que se cuenta y en plazo estimado que se ha fijado.

Tomemos en cuenta que el éxito de un sistema de costos dependerá de interrelacionar exitosamente la estructura organizativa, las características de las tareas de apoyo administrativo, la información tecnológica y el medio ambiente externo. Para que una empresa tenga éxito en la implementación de un sistema de costos influyen también factores técnicos como la selección de actividades, el conocimiento del sistema de costos, los factores organizacionales, los factores comportamentales, entre otros.

SISTEMA DE COSTOS

Un Sistema de Costos es un conjunto de procedimientos y técnicas para calcular el costo de las distintas actividades. Los costos constituyen un parte muy importante, ya que son una herramienta de la gerencia en cualquier empresa, en lo que se refiere a la toma de decisiones. Los costos son empleados en las tomas de decisiones para:

- Determinar los precios de los productos

- Permitir a la gerencia medir la ejecución del trabajo

- Evaluar y controlar el inventario

- El control de inventario

- La inversión del capital y de selección de posibles inversiones

NUEVAS TÉCNICAS DE GESTIÓN DE COSTOS.

- ABM (Administración Basada en Actividades): este sistema permite administrar con base en áreas y niveles de responsabilidad permitiéndole ser la base o estructura del sistema anterior.

- ABC (Costos Basados en Actividades): es el sistema que determina actividades que agregan valor y las que no lo hacen con el fin de lograr el mejoramiento continuo.

- (JIT) Justo a Tiempo: que al tener los insumos necesarios y suficientes en el momento necesario, liberan recursos que puedan invertirse en otras partidas.

- Reducción del Ciclo de Vida de los Productos: esto ha sido provocado por los cambios tecnológicos, gustos cambiantes del mercado; lo que implica un reto para las empresas, pues ahora el esfuerzo de la organización no solo se encamina a la innovación de los 10 productos, sino también al ritmo en que este proceso llega a manos del cliente; por consiguiente, los tiempos para la planeación, la toma de decisiones y el control de las operaciones ha puesto de manifiesto la necesidad de que los sistemas de información sean más rápidos y tengan mayor certeza y oportunidad.

- Teoría de Restricciones: se conocen cuáles son los factores que no permiten el avance o crecimiento de las organizaciones, así como el control y eliminación de los llamados “cuellos de botella”.

- Back Flush Accounting: Al adoptar la filosofía JIT, es necesario adoptar un método diferente de contabilizar los materiales.

- Análisis de la Cadena de Valor: El valor es uno de los factores claves para las estrategias de las organizaciones y mediante el cual se satisface a los clientes.

- Control de la Producción: En función a dos variables: mercado y capacidad de producción, para evitar desperdicios o almacenamientos innecesarios y por lo tanto ahorro en costos.

- Throughput Accounting: Conocer y controlar el tiempo que no agrega valor, refiriéndose a un tiempo desperdiciado en el proceso productivo y otras operaciones que no agrega ningún valor al cliente.

HACIENDA FAMILIAR “CAMEJO TORRES”

Finca agrícola-ganadera de gran tamaño, propiedad de una familia, existente desde la época colonial, cuyas actividades comenzaron desde entonces. Los dueños pretenden echarla a andar nuevamente y para ello les proporcionaremos diversos consejos que les serán de utilidad.

Historia

Esta hacienda fue fundada en el año de 1725 por el español Joséles Camejo y Altamirano, se encuentra situada en el municipio de Tepalcingo Morelos, casi a la entrada al estado de Puebla.

Joséles Camejo y Altamirano aun siendo un niño llega al Reino de la Nueva España en compañía de sus padres en el año de 1689, al llegar conocen a la familia Torres Noboa a quienes compran algunos ejidos equivalentes a 30 km2, los cuales colindaban con las propiedades de los anteriores dueños.

Seguido a la compra el año de 1700 se inician la construcción del casco, el cual fue construido de piedra con las proporciones de una fortaleza, rodeada de colosales muros, incluyendo en sus dominios el edificio residencial, caballerizas, establos, los primeros plantíos así como las instalaciones de piedra usadas para la refinería de azúcar. Las paredes de 6 pies de espesor, con sus recios arcos en clásico estilo virreinal, dan una idea de que los constructores no desconocían los peligros a que estaban expuestos. Y para el año de 1705 funda con el nombre “Hacienda San Juan de Dios”.

Debido a la transacción efectuada y a la cercanía colindante con la familia Torres Noboa, ambas familias habían creado un vínculo amistoso que culminaría con el enlace matrimonial de Joséles, con Verónica Torres Noboa en el año de 1711. Al efectuarse el enlace matrimonial Verónica recibe como dote una módica cantidad además de unos cuantos ejidos, los cuales se suman a la propiedad de la hacienda San Juan y cuyo dinero queda resguardado en la caja de la Hacienda San Juan, en la cual vivieron durante años Joséles y Verónica.

Dos años más tarde nace Daniel Camejo Torres en 1713 y tres años después Alicia Camejo Torres en 1716.

Cinco años más tarde mueren los padres de Joséles en el año de 1921, debido a una epidemia de varicela y Joséles al no tener más hermanos, el hereda todo, toma como financiamiento la dote de Verónica en reserva y continúa con el negocio familiar.

Para el año de 1725 con la visión de heredar a sus hijos, Joséles funda nuevamente la hacienda bajo el nombre de HACIENDA FAMILIAR “CAMEJO TORRES”, así nace y comienza una nueva era para esta.

En 1755 muere Joséles en la hacienda a la edad de 69 años, después de dos años muere Verónica en la misma hacienda y quedan a cargo sus hijos de la esta, estos a su vez se casaron, tuvieron hijos quienes a su muerte heredaron todo a sus respectivos hijos.

Desde entonces, dicha hacienda ha pasado generación tras generación de padres a hijos y hasta hoy día, se encuentra